Desenvolvimento Organzacional - Isabela Fernandes Martins

1. Expoentes

1.1. Leland Bredford

1.2. Chris Argyris

1.3. Edgar Shein

1.4. French&Bell

2. Conceito

2.1. O desenvolvimento organizacional consiste em um processo com um objetivo

2.2. o Desenvolviento Organizacional poe ser operacional e conceitual

2.3. Faz uma análise externa e interna em relação as empresas, propondo o estudo da mente humana e também a reorganização do sistema funcional de uma organização

2.4. Categoria de analise do desenvolvimento organizacional: Ambiente, Organização, Indivíduo e Grupo

3. Elementos de análise organizacional

3.1. Indivívio

3.1.1. suas capacidades e motivações

3.2. Os grupos

3.2.1. seus sentimentos, a vontade da maioria, cultura e liderança

3.3. Ambientes

3.3.1. externo e interno

3.4. Organização

4. "Mudança planejada"

4.1. estratégica

4.2. tecnológica

4.3. estrutural

4.4. comportamental

4.5. tecnoestrutural

5. Para Mudança -> etapas

5.1. 1. Mudança; 2. Agente de mudança; 3. Apresentação da vantagem da mudança; 4. coleta de dados; 5. escolha de decisão; 6. decisão de plano; 7. Acompanhamento de resultados e 8. Ajustes se necessário

6. Cultura organizacional

6.1. identidade da organização, engloba o comportamento, as crenças e a identidade da organização

7. Mudança!!!!