Metodologia de Canvas

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Metodologia de Canvas por Mind Map: Metodologia de Canvas

1. Ferramenta de apoio que serve para transformar o entendimento sobre o planejamento, que, muitas vezes, é extenso e um pouco complicado.

2. Seus pilares

2.1. Infraestrutura

2.1.1. Corresponde a todos os elementos necessários para garantir que a oferta seja consolidada.

2.2. Oferta

2.2.1. Corresponde ao que será oferecido ao consumidor.

2.3. Cliente

2.3.1. identifica o público-alvo e as suas principais características.

2.4. Finanças

2.4.1. Se relaciona a todos os custos, ganhos e margens para que o negócio se sustente.

3. Nove quadrantes

3.1. Proposta de valor

3.1.1. Para conseguir se consolidar no mercado, uma empresa deve fazer uma oferta de valor para os clientes.

3.2. Atividades-chave

3.2.1. Para conseguir executar a proposta, algumas atividades têm de ser colocadas em prática. Certas ações têm máximo impacto nos resultados e são consideradas estratégicas.

3.3. Recursos-chave

3.3.1. Sem os recursos necessários, as atividades não poderão ser executadas.

3.4. Parceiros-chave

3.4.1. Dificilmente o negócio será autossuficiente. Muitas vezes, é preciso contar com a ajuda de parceiros, como os fornecedores de matérias-primas e até serviços necessários para a execução de tarefas.

3.5. Relacionamento com o cliente

3.5.1. No mercado atual, é essencial ir além das vendas. Para consolidar bons efeitos, o empreendimento deve se preocupar em se relacionar com os consumidores

3.6. Segmentos de clientes

3.6.1. O negócio só terá sucesso se puder convencer o público da sua proposição de valor. Portanto, é indispensável definir os segmentos a atingir, identificando nichos que se relacionem à proposta de valor e cujas necessidades sejam atendidas pelo produto ou serviço.

3.7. Canais

3.7.1. Para atingir o segmento de compradores da maneira certa é fundamental utilizar os canais ideais. Em primeiro lugar, isso significa identificar quais são as formas de contato preferenciais e que trazem melhores resultados.

3.8. Estrutura de custos

3.8.1. Para que a empresa consiga se manter no mercado, ela precisa ter custos controlados e que eles sejam menores que os seus ganhos. A matriz de gastos, portanto, deve ser muito bem conhecida.

3.9. Fontes de receita

3.9.1. Não menos importante, o último elemento inclui quais são as formas de obter faturamento. A venda de serviços e produtos é o principal jeito, mas é recomendado entender como isso acontece.