1. Sistema Artesanal
1.1. Manufaturas
1.2. Produção Limitada
1.3. Artesão - detentor dos meio de produção
2. Produção Capitalista
2.1. Surgimento do Intermediário
2.2. Mudança na organização da produção
2.3. Revolução Industrial
2.3.1. Divisão do Trabalho
2.3.2. Divisão da Estutura Organizacional
2.4. Capitalista - detentor dos meios de produção
3. Gestão de Pessoas
3.1. Desenvolvimento do Capital e Industrialização
3.2. Organização do Trabalho
3.3. Teoria Organizacional
4. Escolas Administrativas
4.1. Foco no processo
4.1.1. Administração Científica
4.1.2. Escola Clássica da Aministração
4.2. Ênfase no indivíduo
4.2.1. Movimento das Relações Humanas
4.2.2. Behaviorismo
4.2.2.1. GRH
4.2.2.1.1. Questões Humanas
4.2.2.2. GRI
4.2.2.2.1. Questões Administrativas
4.2.3. Distinção entre GRH e GRI
4.2.3.1. Princípio do modelo utilizado atualmente
5. Contexto histórico
5.1. Final Séc. XIX - WWI
5.1.1. Mundo
5.1.1.1. Ênfase na melhoria do processo produtivo
5.1.2. Brasil
5.1.2.1. Mão de obra escravocrata
5.2. Período entre Guerras
5.2.1. Mundo
5.2.1.1. Surgimento do GRH e GRI
5.2.2. Brasil
5.2.2.1. Chefe de pessoal
5.3. WWII - 80's
5.3.1. Mundo
5.3.1.1. Transformação do Departamento de Pessoal em Departamento de RH - Ênfase em motivação, liderança
5.3.2. Brasil
5.3.2.1. Fomento do desenvolvimento em RH fomentado pela iniciação do País com empresas multinacionais
5.4. 90's até a contemporânidade
5.4.1. Mundo
5.4.1.1. Administração Estratégica de RH
5.4.2. Brasil
5.4.2.1. Oposição a práticas arcaicas - Enfoque na Administração Estratégica de RH