1. Requer aperfeiçoamento dos processos.
1.1. Padronização
2. Acontece o tempo todo, em todas as fases.
3. Áreas de conhecimento e seus gerenciamentos:
3.1. Escopo
3.1.1. Cria um plano;
3.1.2. Coleta os requisitos;
3.1.3. Define o escopo;
3.1.4. Cria subdivisão de entregas e trabalho;
3.1.5. Valida e controla.
3.2. Tempo
3.2.1. Planeja o gerenc.do cronograma;
3.2.2. Define e sequencia as atividades;
3.2.3. Estima recursos e duração;
3.2.4. Desenvolve cronograma e controla.
3.3. Custos:
3.3.1. Planeja o gerenc. de custos;
3.3.2. Estima custos e determina orçamento;
3.3.3. Controla custos.
3.4. Qualidade
3.4.1. Planeja o gerenc. da qualidade;
3.4.2. Garante a qualidade e controla.
3.5. Recursos Humanos
3.5.1. Desenvolve plano do RH;
3.5.2. Mobiliza e desenvolve a equipe;
3.5.3. Gerencia o desempenho.
3.6. Comunicação
3.6.1. Desenvolve plano de comunicação;
3.6.2. Gerencia e controla as comunicações.
3.7. Riscos
3.7.1. Planeja o gerenc. dos riscos;
3.7.2. Identifica e analisa quantitativa e qualitativamente os riscos;
3.7.3. Planeja respostas e controla.
3.8. Aquisições
3.8.1. Planeja o gerenc. das aquisições;
3.8.2. Conduz e controla;
3.8.3. Encerra as aquisições.
3.9. Integração:
3.9.1. Desenvolve termo de abertura do projeto;
3.9.2. Orienta e gerencia o trabalho;
3.9.3. Monitora e controla;
3.9.4. Controla mudanças;
3.9.5. Encerra fases e projeto.
3.10. Stakeholders:
3.10.1. Identifica os interessados e planeja o gerenciamento;
3.10.2. Gerencia e controla o engajamento dos interessados.
4. Processos:
4.1. Iniciação
4.1.1. Inicia projeto ou fase;
4.2. Planejamento
4.2.1. Cria e mantém o plano;
4.3. Execução
4.3.1. Executa o plano;
4.4. Monitoramento e controle
4.4.1. Busca garantir que o objetivo seja alcançado;
4.5. Encerramento
4.5.1. Formaliza o fim do projeto ou fase.