Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos por Mind Map: Gerenciamento de Projetos

1. Requer aperfeiçoamento dos processos.

1.1. Padronização

2. Acontece o tempo todo, em todas as fases.

3. Processos:

3.1. Iniciação

3.1.1. Inicia projeto ou fase;

3.2. Planejamento

3.2.1. Cria e mantém o plano;

3.3. Execução

3.3.1. Executa o plano;

3.4. Monitoramento e controle

3.4.1. Busca garantir que o objetivo seja alcançado;

3.5. Encerramento

3.5.1. Formaliza o fim do projeto ou fase.

4. Áreas de conhecimento e seus gerenciamentos:

4.1. Escopo

4.1.1. Cria um plano;

4.1.2. Coleta os requisitos;

4.1.3. Define o escopo;

4.1.4. Cria subdivisão de entregas e trabalho;

4.1.5. Valida e controla.

4.2. Tempo

4.2.1. Planeja o gerenc.do cronograma;

4.2.2. Define e sequencia as atividades;

4.2.3. Estima recursos e duração;

4.2.4. Desenvolve cronograma e controla.

4.3. Custos:

4.3.1. Planeja o gerenc. de custos;

4.3.2. Estima custos e determina orçamento;

4.3.3. Controla custos.

4.4. Qualidade

4.4.1. Planeja o gerenc. da qualidade;

4.4.2. Garante a qualidade e controla.

4.5. Recursos Humanos

4.5.1. Desenvolve plano do RH;

4.5.2. Mobiliza e desenvolve a equipe;

4.5.3. Gerencia o desempenho.

4.6. Comunicação

4.6.1. Desenvolve plano de comunicação;

4.6.2. Gerencia e controla as comunicações.

4.7. Riscos

4.7.1. Planeja o gerenc. dos riscos;

4.7.2. Identifica e analisa quantitativa e qualitativamente os riscos;

4.7.3. Planeja respostas e controla.

4.8. Aquisições

4.8.1. Planeja o gerenc. das aquisições;

4.8.2. Conduz e controla;

4.8.3. Encerra as aquisições.

4.9. Integração:

4.9.1. Desenvolve termo de abertura do projeto;

4.9.2. Orienta e gerencia o trabalho;

4.9.3. Monitora e controla;

4.9.4. Controla mudanças;

4.9.5. Encerra fases e projeto.

4.10. Stakeholders:

4.10.1. Identifica os interessados e planeja o gerenciamento;

4.10.2. Gerencia e controla o engajamento dos interessados.