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Advocacia por Mind Map: Advocacia

1. Força Os pontos fortes são internos, e atributos positivos da sua empresa. Coisas que estão sob seu controle. Qual o diferencial da empresa? Qual a maior vantagem competitiva da empresa em relação a concorrência? Quais ativos você possui em sua equipe, como conhecimento, educação, rede, habilidades e reputação? Quais ativos físicos você possui, como clientes, equipamentos, tecnologia, dinheiro e patentes?

2. Oportunidades As ameaças são fatores externos que você não tem controle. Os quais você pode considerar a possibilidade de criar planos de contingência para lidar com eles, caso ocorram. O que os concorrentes podem fazer para prejudicar? Que nova legislação pode prejudicar os seus interesses? Que mudanças sociais podem ameaçá-la? Como o ciclo econômico os afetará?

3. Ameaças As ameaças são fatores externos que você não tem controle. Os quais você pode considerar a possibilidade de criar planos de contingência para lidar com eles, caso ocorram. O que os concorrentes podem fazer para prejudicar? Que nova legislação pode prejudicar os seus interesses? Que mudanças sociais podem ameaçá-la? Como o ciclo econômico os afetará?

4. Fraqueza As ameaças são fatores externos que você não tem controle. Os quais você pode considerar a possibilidade de criar planos de contingência para lidar com eles, caso ocorram. O que os concorrentes podem fazer para prejudicar? Que nova legislação pode prejudicar os seus interesses? Que mudanças sociais podem ameaçá-la? Como o ciclo econômico os afetará?