1. É óbvio, mas nem tanto
1.1. Escola
1.1.1. Foco na prova, não na proposta
1.1.2. Poucos pedidos de ajuda
1.1.3. Pune-se o erro
1.1.4. Padronização
1.1.5. E o jogo continua na faculdade...
1.2. Empresa
1.2.1. Foco no resultado
1.2.2. Não se faz sozinho
1.2.3. O erro faz parte do processo
1.2.4. Especialização
1.2.5. Cenário dinâmico
2. Comunicação
2.1. Agenda
2.1.1. Crie uma agenda única. Colocando tarefas pessoas e profissionais.
2.1.1.1. Pois você é uma única pessoa.
2.2. Melhore a sua comunicação.
2.3. Os maiores problemas de uma empresa está diretamente relacionado com a falta da comunicação. Ou uma comunicação ineficiente.
2.4. Tente estruturar sua cominicação
2.4.1. Utilizo muito Mapas Mentais para me comunicar melhor.
2.5. Apresentações
2.5.1. Estude e pratique a criação de apresentações que causam impacto.
3. Objetivo comum
3.1. Uma empresa é uma reunião de pessoas com um objetivo comum.
4. Tenha uma visão holística
4.1. Empresa
4.1.1. Olhar a organização como um todo, a fim de alcançar um objetivo.
4.2. Projeto
4.2.1. Olhar o fluxo completo do projeto (Entrada - Processamento - Saída).
5. Relação de trabalho
5.1. Conceitos fundamentais
5.1.1. Relacionamento
5.1.1.1. Você precisa a aprender a se relacionar com as pessoas.
5.1.2. Confiança
5.1.2.1. As pessoas esperam que você execute o trabalho que lhe foi concedido.
5.1.3. Responsabilidade
5.1.3.1. As pessoas esperam de você o resultado. Não fique na média.
5.1.4. Hierarquia
5.1.4.1. Nas empresa, a hierarquia é vertical. Você precisa entender como funciona a hierarquia da sua empresa.
6. Habilidades Sociais
6.1. O que não fazer?
6.1.1. A culpa não é minha.
6.1.2. Não é parte do meu trabalho.
6.1.3. Já tentamos isso e não deu certo.
6.1.3.1. Tente trazer uma forma diferente de agir.
6.1.4. Nunca esconder um problema!
6.2. Habilidades sociais
6.2.1. O que fazer?
6.2.1.1. A aparência da entrega importa muito.
6.2.1.2. Seja profissional.
6.2.1.2.1. Nunca faça seu trabalho de qualquer jeito.
6.2.1.2.2. Traga sofisticação para sua entrega.
6.2.1.3. Exige uma habilidade social. Pois você precisa cobrar à entrega de outros membros da equipe.
6.2.1.4. Pois o problema está relacionado com todos da equipe.
6.2.1.5. Monitorar o progresso
6.2.1.5.1. Divida uma tarefa em pedaços.
6.2.1.5.2. Isso reduz o nível de ansiedade.
6.2.1.6. Pró-atividade
6.2.1.6.1. Essa habilidade é medida em comportamente.
6.2.1.6.2. Tomar decisões
6.2.1.6.3. Essa habilidade te coloca na frente da maioria das pessoas.
6.2.1.7. Autonomia
6.2.1.7.1. Saiba com quem falar.
6.2.1.7.2. Entenda qual sua missão, e faça. Não fique toda hora parando às pessoas. Tente resolver, pois isso irá te ajudar a aprender.
6.2.1.8. Reconheça seus erros
6.2.1.8.1. Não fique discutindo quando você está errado.
6.2.1.8.2. Quem não erra não é respeitado.
6.2.1.9. Priorizar
6.2.1.10. Educar
6.2.1.10.1. Deixe um legado por onde você passar.
6.2.2. Não ter pedestais
6.2.2.1. Não fique idolatrando às pessoas.
6.2.2.2. Trate todas às pessoas de forma igualitária.
6.2.3. O que precisa ser entregue primeiro?
6.2.3.1. Sempre identifique o que é prioritário.