EMPREEENDEDORISMO E LIDERANÇA

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EMPREEENDEDORISMO E LIDERANÇA por Mind Map: EMPREEENDEDORISMO E LIDERANÇA

1. Características do empreendedor: Busca de oportunidade e inciativa, Persistência, correr riscos calculados, exigência de qualidade e eficiência, comprometimento, busca de informações

2. 2.2 Empreendedorismo.

3. Princípios do Empreendedorismo

4. 1.2 Gestão por Competências

5. 2. Inovação em produtos e serviços

6. 1.1 Mudanças no Processo de Administração

7. Vantagens; Autonomia; Desafio; Controle financeiro. Desvantagens; Sacrifício pessoal; Sobrecarga de responsabilidade;; Pequena margem de erro.

8. De acordo com Laudon e Laudon (2004), a tecnologia da informação também está transformando o processo de gerenciamento com o fornecimento de novas e poderosas ferramentas para fazer planejamento, previsão e monitorização mais precisas.

9. Figuras que se destacam como empreendedor: Irineu Evangelista de Souza, Getúlio Vargas. Juscelino Kubitschek

10. No ano de 2017 o empreendedorismo estava crescendo no brasil, principais mercados se destacando: Negócios digitais, franquia, alimentação saudáveis, beleza e cosmético, customização, consertos automotivos

11. 1- Identificar as características do perfil empreendedor. 2-Explicar o processo da ação empreendedora com foco no mercado 3-Conhecer as características e habilidades de um líder

12. Gestão do conhecimento é a formalização das experiências, conhecimentos e expertise, de forma que se tornem acessíveis para a organização, e esta possa criar novas competências, alcançar desempenho superior, estimular a inovação e criar valor para seus clientes

13. A inovação constitui-se como uma das principais características da “economia empreendedora”,

14. A inovação possui também relação direta com a teoria de Peter Senge sobre as “organizações que aprendem”, nas quais as pessoas continuamente expandem sua capacidade de criar resultados, aprendem com as lições dos sucessos e fracassos do passado, transformando essas lições em respostas novas e criativas

14.1. Após o Período do governo JK, surge também o CEBRAE que posteriormente, na década de 1990, passou a ser chamado de Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae),

15. A gestão por competências é uma evolução do modelo de Gestão do RH, ou seja é uma ótica mais ampliada, sistêmica e integrada da Gestão de Pessoas

16. 2.1 Gestão do Conhecimento