LOGÍTICA EMPRESARIAL

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LOGÍTICA EMPRESARIAL por Mind Map: LOGÍTICA EMPRESARIAL

1. Atividades de Suporte

1.1. Armazenagem

1.1.1. Determinação do espaço

1.1.2. Leiaute do estoque e desenho das docas

1.1.3. Configuração do armazém

1.1.4. Localização do estoque

1.2. Manuseio dos materiais

1.2.1. Seleção do equipamento

1.2.2. Normas de substituição de equipamento

1.2.3. Procedimentos para separação de pedidos

1.2.4. Alocação e recuperação de matérias

1.3. Compras

1.3.1. Seleção da fonte de suprimentos

1.3.2. O momento da compra

1.3.3. Quantidade das compras

1.4. Embalagem

1.4.1. Manuseio

1.4.2. Estocagem

1.4.3. Proteção contra perdas e danos

1.5. Cooperação com produção/operações

1.5.1. Especificação de quantidades agregadas

1.5.2. Sequência e prazo do volume da produção

1.5.3. Programação de suprimentos para produção/operações

1.6. Manutenção de informações

1.6.1. Coleta, armazenamento e manipulação de informações

1.6.2. Análise de dados

1.6.3. Procedimentos de controle

2. Atividades-chave

2.1. Servir o cliente

2.1.1. Determinando as necessidades e desejos dos clientes no que diz respeito aos serviços logísticos

2.1.2. Obter uma reação positiva dos clientes quanto ao serviço

2.1.3. Estabelecer níveis de serviços ao cliente

2.2. Transporte

2.2.1. Escolha do modal e serviço de transporte

2.2.2. Consolidação de fretes

2.2.3. Determinação de roteiros

2.2.4. Programação de veículos

2.2.5. Seleção do equipamento

2.2.6. Processamento das reclamações

2.2.7. Auditoria de Frete

2.3. Gerência de estoques

2.3.1. Políticas de estocagem de matérias-primas e produtos acabados

2.3.2. Previsão de vendas a curto prazo

2.3.3. Variedade de produtos nos pontos de estocagem

2.3.4. Número, tamanho e localização dos pontos de estocagem

2.3.5. Estratégias just-in-time , de estoque empurrado e/ou puxado

2.4. Fluxos de informação e processamento de pedidos

2.4.1. Procedimentos de interface entre requisições de compra e estoques

2.4.2. Métodos de transmissão de informação sobre pedidos

2.4.3. Regras sobre pedidos

3. Objetivos

3.1. Satisfação do Cliente

3.2. Agregar Valor

3.3. Lucratividade

3.4. Vantagem Competitiva