Ferramentas de Coaching

1. Antigamente

1.1. Ferramentas coletivas

1.2. Entendimento de comportamentos genéricos

2. Coachee

2.1. Cliente/consumidor do processo

2.1.1. Recebe o treinamento

2.1.1.1. Atingir objetivos

2.1.1.2. Definir propósitos pessoais e profissionais

2.1.1.3. Romper paradigmas

2.1.1.4. Mudar/ adequar o comportamento

3. Coach

3.1. Facilitador/treinador

3.1.1. Empoderar o Coachee

3.1.1.1. Máximo de desempenho

3.1.1.2. Superar limites

4. Coaching

4.1. Processo/momento

4.1.1. desenvolvimento do cliente/humano

4.1.1.1. Objetivos

4.1.1.2. Enfrentamento

4.1.1.3. Bem estar

4.1.1.4. Atitudes

4.1.1.5. Melhor desempenho

5. Atualmente

5.1. Conhecimento profundo dos comportamentos individuais

5.1.1. Redefinição de metas e ações

5.1.2. Ajustes da rota

5.1.3. Conhecimento das variações

5.1.4. Estabelecer metas

5.1.5. Desenvolvimento do "EU"

6. 30 Ferramentas Apresentadas

6.1. 1 Não viável

6.1.1. Não fazer

6.1.1.1. Eliminação de problemas

6.2. 29 viáveis

7. Técnicas

7.1. Variam

7.1.1. Tipo do cliente

7.1.2. Objetivo do cliente

8. Dentro das Organizações

8.1. Vantagem

8.1.1. Colaborativa

8.1.2. Competitiva