Liderança Estratégica

1. CENTRO ORGANIZACIONAIS EQUILIBRADOS

1.1. AJUDAM A GARANTIR OS RESULTADOS DESEJADOS PELA EMPRESA COM INFORMAÇÕES REGULARES

2. MENTALIDADE EMPREENDEDORA

2.1. INVESTIR EM POSSIBILIDADES COM UM RESULTADO PROMISSOR NO FUTURO

3. ALTA ADMINISTRAÇÃO

3.1. LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

3.2. EQUIPE HETEROGENIA

3.3. CEO-DIRETOR EXECUTIVO

4. CULTURA ORGANIZACIONAL

4.1. IDEOLOGIA, SIMBOLO E VALORES

5. BALANCED SCORED

5.1. UM FRAMEWORK(ESTRUTURA)QUE PODE SER UTILIZADO PARA AVALIAR O DESEMPENHO DA EMPRESA

6. PRATICAS ETICAS

6.1. CAPACITAR INDIVIDUOS,

6.2. COMPRIR METAS

6.3. REPELIR AÇOES ANTIETICA

7. ADQUIRIR,PROTEGER E MANTER RECURSOS

8. SUCESSÃO GERENCIAL

8.1. MAO DE OBRA INTERNA E EXTERNA

9. AÇOES-CHAVES

9.1. DETERMINAÇAO DA DIREÇAO ESTRATEGICA

9.2. PORTFOLIO DA EMPRESA

9.3. EXPLORAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

10. ENFOQUE ESTRATEGICO

11. AUTO EXECUTIVO

11.1. INFLUENCIAM DIRETAMENTE NAS DECISOES DA EMPRESA

11.2. EQUIPE

12. CAPITAL HUMANO E CAPITAL SOCIAL

12.1. REPRESENTATIVIDADE DOS FUNCIONARIOS DENTRO E FORA DA EMPRESA