Gerenciamento e administração de TI

1. Fordismo

1.1. Mecanização do processo de produção.

1.2. Controle Rígido dos funcionários.

1.3. Produção em massa.

1.4. Diminuição da carga horaria de trabalho e aumento do salario.

1.5. Mão de obra sem especialização

2. Teoria das Relações Humanas.

2.1. Identificar os sentimentos e atividades dos trabalhadores e como se interligavam.

2.2. O homem passou ser visto como homem social.

2.3. Comportamento dinâmico e complexo.

2.4. O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.

3. Teorias Comportamentais.

3.1. Grande ênfase nas pessoas.

3.2. Preocupação com o comportamento organizacional e com os processos de trabalho.

3.3. O estudo do comportamento humano.

3.4. Processos motivacionais.

4. Teoria da Administração Científica.

4.1. Buscar uma maior eficiência no trabalho com a réplica de movimentos.

4.2. É a motivação salarial com o alcance das metas exigidas.

4.3. seleciona os operários de acordo com a função e aplicam treinamentos a eles para a melhoria da qualidade e da produção do produto.

4.4. Produzir mais em menor tempo e com qualidade.

4.5. Produzir mais em menor tempo e com qualidade.

5. Teoria Clássica da Administração.

5.1. Produzir mais em menor tempo e com qualidade.

5.2. Com grandes poderes vêm grandes responsabilidades

5.3. Somente um chefe para não ter conflitos de ideias.

5.4. Somente um chefe para não ter conflitos de ideias.

5.5. Cada coisa no seu determinado lugar.