Construção Enxuta

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Construção Enxuta por Mind Map: Construção Enxuta

1. Total Quality Management (7 ferramentas da qualidade)

1.1. Iniciativa de gestão que ajuda a criar uma cultura de confiança, participação e aprendizado contínuo por todos os envolvidos nas atividades de uma empresa

1.2. Fluxograma

1.3. Diagrama Ishikawa

1.4. Folha de Verificação

1.5. Diagrama de Diagrama de Pareto

1.6. Histograma

1.7. Diagrama de Dispersão

1.8. Cartas de controle

2. Just in Time

2.1. Sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata

2.2. Redução do número de fornecedores para o mínimo possível

2.3. Seleção cuidadosa dos fornecedores e arranjar uma forma de proporcionar credibilidade dos mesmos

2.4. Utilização da ferramenta KANBAN do sistema Just in Time

2.4.1. Aumenta eficiência de produção

2.4.2. Otimiza os sistemas de movimentação, produção

2.4.3. Uma maneira de descobrir e resolver problemas

2.4.4. Ajuda a realizar tarefas e concluir demandas

2.4.5. Atinge os objetivos introduzindo restrições ao processo para otimizar o fluxo de valor

2.4.6. A fazer Fazendo Feito

3. O que é? Processo gerencial que foca no aumento de produtividade e eficiência

3.1. Entrega do produto

3.2. maximização do valor

3.3. redução do desperdício

4. Foco na Perfeição

4.1. Estabelecer a cultura LEAN

4.2. Melhoria continua

4.3. Envolver toda a equipe

4.4. Remover desperdícios

4.5. Visualizar as perdas

4.6. Executar bem da 1ª vez

4.7. Estabelecer fluxo

5. 11 princípios da Construção Enxuta

5.1. Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor

5.2. Amentar o valor do produto através da consideração nas necessidades do cliente

5.3. Reduzir variabilidade

5.4. Reduzir o tempo do ciclo de produção

5.5. Simplificar através da redução do número de passos ou partes

5.6. Aumentar a flexibilidade na execução do produto

5.7. Aumentar a transparência do processo

5.8. Focar o controle no processo global

5.9. Introduzir melhoria continua ao processo

5.10. Manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões

5.11. Referencias de ponta