Comportamento Organizacional

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Comportamento Organizacional por Mind Map: Comportamento Organizacional

1. Liderança e Poder

1.1. Capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas.

1.2. Teoria dos traços

1.2.1. Busca por atributos de personalidade, sociais, físicos e intelectuais que descrevam líderes.

1.3. Lideraça Transacional

1.3.1. processo de liderança é compreendido como a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre líderes e seguidores, dentro de um determinado contexto situacional.

2. Cultura Organizacional

2.1. Cultura é um sistema de conhecimento, de padrões de percepção, crenças, avaliação e ação, é forma das coisas que as pessoas têm na mente, seu modelo de percepção, relacionamento e de como as interpreta.

2.2. Mostra como uma empresa faz seus negócios e trata seus clientes e empregados.

3. Diversidade

3.1. Refere-se a características humanas Que fazem as pessoas diferentes umas das outras

3.2. Assédio Sexual

3.2.1. Submissão ou rejeição à conduta sexual é usada como base para decisões em relação ao emprego

3.3. Assédio Moral

3.3.1. É uma conduta abusiva e repetitiva, de natureza dolorosa, que vai minando a auto-estima da pessoa podendo levá-la à doença.

4. Emoções, estresse e I.E

4.1. Emoção se refere a um sentimento e seus pensamentos distintos, estados psi´cológicos e biológicos, e a uma gama de tendências para agir.

4.2. Conjunto de reações, que ocorrem em um organismo quando está submetido a um esforço de adaptação

4.3. Resiliência

4.3.1. Capacidade para adaptar-se frente a situações adversas, com rápida recuperação

5. Qualidade de vida no trabalho

5.1. Ocupacional

5.1.1. Satisfação pessoal e trabalho

5.2. Atividade Física

5.2.1. Nutrição

5.3. Intelectual

5.3.1. Aquisição contínua de conhecimento

6. Engajamento, comprometimento e satisfação no trabalho

6.1. Atitude

6.1.1. Elas influenciam frequentemente nosso comportamento

6.2. Envolvimento com o trabalho

6.2.1. É o grau em que uma pessoa se identifica psicologicamente com suas tarefas e considera seu desempenho nele como um fator de valorização pessoal.

6.3. Comprometimento Organizacional

6.3.1. Melhor indicador para prever a Rotatividade do que a Satisfação

6.4. Satisfação com o trabalho

6.4.1. Trabalhos interessantes que fornecem treinamento, variedade, independência e controle satisfazem a maioria dos funcionários.

7. Motivação

7.1. Teorias do Incentivo

7.1.1. Os estímulos externos regulam os estados motivacionais e são capazes de motivar o comportamento.

7.2. Teorias Comportamentalistas

7.2.1. Desvendar como se dá o comportamento de busca de estados motivacionais almejados.

7.3. Teoria da Expectativa

7.3.1. Relação esforço-desempenho Relação desempenho-recompensa Relação recompensas-metas pessoais