Artigo - Motivação 2.1.1

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Artigo - Motivação 2.1.1 por Mind Map: Artigo - Motivação 2.1.1

1. 2.4 Remuneração indica o total dos ganhos recebidos pelo trabalhador onde pode incluir comissões, horas extras por exemplo, deve ser estabelecido um equilíbrio interno e externo o equilíbrio interno seria dentro da própria empresa onde pode existir variações de remunerações com base nos cargos, sendo assim, a remuneração deve ser de acordo com a função exercida. E o equilíbrio externo se baseia em possuir uma remuneração no mesmo nível que outras organizações (Empresas) do mesmo segmento. A remuneração deve ser apropriada e para que se tenha dedicação e para alcançar os objetivos da empresa.

2. 2.3 Avaliação de cargos é um jeito sistemático na qual determina o valor de um cargo em relação aos outros cargos dentro de uma empresa é relacionado com cargos e não pessoas.

3. 2.2.3 A classificação de cargos compara o valor relativo de cada cargo e colocando em nível hierárquico organizando a faixa salarial de acordo com o seu nível estabelecido.

4. 2.2.2 A titulação do cargo, deve corresponder as tarefas descritas se a pessoa vai fazer recrutamento e seleção, triagem de currículos contato com candidatos, o título do cargo então será de assistente ou analista de RH, o título deve ser universal, ou seja, utilizado pela maioria das empresas, quando atribuído um novo título deve conciliar o cargo com a missão.

5. 2.2.1 Na descrição de cargos é onde detalha as atividades realizadas por cada funcionário na empresa, onde deve conter seus deveres, condições de trabalho, responsabilidades.

6. Tarefas tudo que o colaborador faz em seu dia a dia de trabalho, para que possa cumprir suas responsabilidades o conjunto de atividades realizadas pelo funcionário.

7. Função seria o conjunto de tarefas na qual o colaborador desempenha, como por exemplo pode se ter várias pessoas com o cargo de Analista, mas a função vai ser diferente, analista de recursos humanos, analista de TI, analista financeiro, o cargo é analista a função vai diferenciar pela área que ele trabalha pela formação que ele trabalha, ou seja, o conjunto de tarefas que ele vai executar.

8. Quando temos um funcionário bem qualificado, é normal que ele seja requisitado perante aos olhares de recrutadores, partindo deste ponto deve ser analisado o quanto custa o potencial deste funcionário, o quanto ele pode agregar e trazer resultados na qual serão extremamente importantes para o crescimento da empresa, sendo assim é utilizado o plano de cargos e salários visando remunerar o colaborador de acordo com seu real potencial habilidades e qualificação, e consequentemente quando estabelecido isso em prática gera mais motivação e satisfação para com os objetivos organizacionais.

9. 2 .2 Análise de cargos Na análise de cargos podemos diferenciar da seguinte forma: Cargo seria a posição hierárquica que a pessoa possui na empresa, é aquela na qual é registrado em contrato de trabalho o conjunto de atribuições, onde tem uma estrutura organizacional como por exemplo Presidente, Diretor, Gerente, coordenador, analistas, assistentes.