1. ①BEPのKPIを高める アウトプットの数が少なすぎる
1.1. なぜアウトプットできないのか
1.1.1. 時間的成約
1.1.1.1. 非社員の意識が低く マネジメント工数に時間を割かれている
1.1.1.1.1. solution 非社員棚卸※済み 自走力、意識向上
1.1.1.2. 相談に時間が取られる。特に松野さんから時間がとられる。 （植田、中嶋、佐々木）
1.1.1.2.1. solution 断る力
1.1.1.3. ディレクション業務に忙殺され、企画を考える時間を捻出できない
1.1.1.3.1. 業務の非社員化 仕組み化づくり
1.1.2. スキル不足
1.1.2.1. 企画を考えるのが苦手
1.1.2.2. 問題点は見つけるものの、どうすれば改善できるか、 またプロセスとしてどう進めたらいいか分からない
1.1.2.2.1. solution ポスグレ勉強会※済 企画立案勉強会
2. ②案件リリース後の無責任さ
2.1. リリース後 効果を確認しているか
2.1.1. 案件オーナーの場合
2.1.1.1. 確認できている
2.1.1.1.1. 前回の反映を踏まえ、 リリース後２日以内に確認している
2.1.1.1.2. 確認しているが、追うべきKPIが違う、または不足している。 ex.経由取扱高のみ、離脱率のみ
2.1.1.2. 確認できていない
2.1.1.2.1. バグや少改修など細かいものは確認できていない
2.1.2. 案件オーナーで ない場合
2.1.2.1. オーナーが 確認できている
2.1.2.1.1. スカイゲート連携：目標あり。未達だが新規購入UUを追っていて共有されていた
2.1.2.1.2. ID統合：目標値はっきりしているが、要件が決まっていないので、どうしたら達成させていいかわからない。
2.1.2.2. オーナーが 確認できていない
2.1.2.2.1. 個店ポイキャン：としさんから共有なし
2.1.2.2.2. 継続会場：継続率アップのみで編集KPIに落ちていない。
2.1.2.2.3. スーパー商品説明：サビ推からKPI共有なし。
2.1.2.2.4. じぶんカードCP：みずほさんからシェアなし。スマパス限定CP追えてない、把握できていない。
2.1.2.2.5. SEO：松野さんからKPIシェアなし、小亀さんがマスターツールで暫定集計。
2.1.2.2.6. 岐阜会場：山本さんから獲得目標のみ。会場目標は無し。
2.1.2.2.7. ドコモプリイン：結果のシェアを受けていない。
3. ③個々人の月次での コミット達成意識の薄さ
3.1. なぜ達成意識が低いのか
3.1.1. KPIが月次に落ちていない
3.1.1.1. 月次目標を個人ごとに割り振る ex.桃谷さん：100万上積み施策をいつまでに実施
3.1.2. 個人目標がはっきりしていない
3.1.3. コミットはしているが、 具体的にどう進めたらいいのか分からない