LEITURA E ESTRUTURAÇÃO DA VIDA ORGANIZACIONAL

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LEITURA E ESTRUTURAÇÃO DA VIDA ORGANIZACIONAL por Mind Map: LEITURA E ESTRUTURAÇÃO DA  VIDA ORGANIZACIONAL

1. o estágio da avaliação crítica do processo de leitura. Ele envolve a criação de um tipo de histórico que pode ajudar a atingir nossos objetivos. Enquanto a fase de diagnóstico gera uma série de idéias que podem abrir novos horizontes para a interpretação criativa, o histórico as integra de uma maneira significativa

1.1. A Multicom é uma pequena firma que emprega 150 pessoas no campo de relações públicas

2. Quando ampliamos nosso entendimento, ampliamos nossa esfera potencial de ação através da qual podemos abordar os problemas e questões-chave.

3. A capacidade de "ler" e entender o que está acontecendo numa organização é competência administrativa básica

4. A leitura-diagnóstico permite-nos permanece r num estado de ment e aberta

5. CASO MULTICOM

5.1. perspectiva do consultor procurando lidar com os problemas apresentados no caso

5.1.1. Usando a metáfora orgânica como estrutura de referência principal, vemos que o maior desafio enfrentado pelas duas organizações consiste em evoluir com o ambiente mutável.

5.1.2. O processo foi ilustrado da perspectiva do consultor, mostrando como leituras e enredos têm um caráter evolutivo. Eles não são fixos. Não são absolutos. Mudam ao longo do tempo. Variam com os objetivos e perspectivas do leitor. Embora o processo e as habilidades sejam consistentes, o conteúdo e o produto variam.

5.1.3. Mudando para a metáfora política, notamos que os problemas da Multicom e o sucesso da Media 2000 foram gerados por divergentes estilos de gestão e interesses pessoais dos quatro líderes.

5.1.4. A tendência da Multicom de aumentar a burocratização, que diminui o ritmo da comunicação e a liberdade de ação, é perigosa porque cria uma relação incongruente com os desafios do setor de mídia que está crescendo rapidamente e com o ambiente tecnológico

5.2. O crítico social talvez concentre-se nos sinais de dominação, onde quer que se encontrem. Os pontos de vista e metodologias das metáforas política e do fluxo e transformação podem ser usados para analisar relações-chaves e reunir evidências relativas ao papel social e ao impacto

5.2.1. o pragmatismo pode basear-se na descoberta de circuitos de feedback positivo e negativo que podem mudar o impacto social dos clienteschave da Multicom.

5.3. ponto de vista de um crítico social e analista político

6. A avaliação coloca-nos numa perspectiva mais centralizada.