1. Estructura del Grupo
1.1. Se determina por
1.1.1. Normas (establecidas por el grupo para observancia de todos o la mayoria de los miembros
1.1.2. Aspectos sociales (relacionados con el status o posicion de cada miembro dentro del grupo, su influencia y la percepcion que los demas tienen de el
2. Redes de Comunicacion
2.1. Centralizadas: los miembros estan a diferentes distanias unos de otros.
2.2. Descentralizadas: Los miembros estan a la misma distancia unos de otros
3. Liderazgo
3.1. Como parte estructura del grupo
3.1.1. Orienta y define al grupo desde el papel del"lider" haciael alcance de metas y objetivos.
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5. Definicion
5.1. Conjunto de personas que interactuan entre si y que comparten un destino comun, poseen estructura organizacional y se comunican a traves del tiempo para lograr objetivos establecidos (Galanes et al, 1997
6. Tipos de grupos
6.1. Primarios
6.1.1. Son pequenos, cercanos y de relaciones muy intimas (familia)
6.2. Secundarios
6.2.1. Son grupos grandes con interaccion temporal e intermitente. Las relaciones son formales (Grupos de trabajo)
6.3. Formales
6.3.1. Firme structura social , relaciones muy formales.
6.4. Informales
6.4.1. Son mas flexibles en los procesos, la relacion surge a partir de la interaccion.
6.5. Orientados a la tarea
6.5.1. Se forman para el desarrollo de un proyectyo y luego desaparcen
6.6. Experienciales
6.6.1. Los miembros se benefician de las experiencias de los otros.
7. Grupos en la Organizacion
7.1. De coordinacion
7.1.1. Equipo por proyecto: Desarrollo de proyectos especificos
7.1.2. Fuerza de Trabajo: Resolucion de problemas particulares
7.1.3. SDWT. Equipos de trabajo que se coordinan ellos mismos
7.1.4. Circulos de calidad. Pequenos grupos de voluntarios que aportan para la solucion de problemas especificos en la compania .
7.2. De direccion
7.2.1. Consejo Directivo. Equipo de profesionales que aportan guia a la empresa
7.2.2. Comite Permanente. Equipo encargado de analizarasuntos estrategicos de la empresa.
8. Dimensiones del trabajo en grupos en las organizaciones
8.1. Etapas del desarrollo del grupo
8.1.1. Formacion: conocimiento de los integrantes y definicion de funciones.
8.1.2. Conflicto: Sobresale la individualidad de losmiembros, escasa comunicacion y pocos avances e la realizacion de tareas
8.1.3. Regulacion: Equilibrio entre individualidad y grupalidad
8.1.4. Desempeno: Etapa de produccion. El grupo trabaja orientado al alcance de objetivos
8.2. Composicion del grupo
8.2.1. Referente a la individualidad de las personas que lo conforman y como esta afecta al grupo en si mismo
8.3. Tamano del grupo
8.3.1. Determina la participacion y los aportes de los miembros. Un grupo grande tiende a tener mas opciones para la solucion de problemas pero limita la participacion de los componentes.
8.4. Cohesion del grupo
8.4.1. Definida por las personalidades de los componentes del grupo y su nivel de satisfaccion e interes en permanecer dentro del grupo