PRÓ-BILLINGS Elaboração de Projeto Executivo

1. Acompanhamento

1.1. Indicadores

1.1.1. High Priority

1.1.2. Medium Priority

1.1.3. Low Priority

1.2. Execução das tarefas

1.2.1. Not Started

1.2.2. 25% complete

1.2.3. 50% complete

1.2.4. 75% complete

1.2.5. Done

2. Ações

2.1. Buscar subsídio nos instrumentos de PLANEJAMENTO

2.2. Avaliar necessidade operacionais

2.3. Ordenar e avaliar idéias

2.4. BENCHMARKING

2.5. Elaborar PROJETO EXECUTIVO

3. Notas

3.1. DISPOSIÇÃO PARA A INOVAÇÃO E A MUDANÇA DE PARADIGMA

4. Stakeholders

4.1. UGP

4.2. Engenharia

4.3. Projetista

5. Agenda

5.1. Cronograma de Reuniões

5.2. Reuniões Periódicas/ Análise Critica

5.3. Reuniões com Equipes Operacionais

5.4. Reuniões de Brainstorming

6. Objetivos

6.1. Projeto Executivo

6.2. Comprometimento dos Stakeholders

6.3. Atender requisitos com solução inovadora