1. Projeto
1.1. Nome
1.1.1. Aziz Experience
1.2. Local
1.2.1. Teatro Riachuelo
1.3. Horário
1.3.1. Horário Comercial
1.4. Data oficial
1.4.1. 10/08
1.5. Organização do evento
1.5.1. Alexandre Tawfic/Kaline Aziz
1.5.1.1. Atividades do evento:
1.5.1.1.1. Iniciar: 01/03
1.5.1.2. Organização orçamentária.
1.5.1.2.1. Aprovado
1.5.1.3. Definição da equipe de Evento (Teatro Riachuelo)
1.5.1.3.1. Assinatura dos contratos
1.5.1.4. Atividades de patrocínio
1.5.1.5. Contratação dos palestrantes
1.5.1.6. Logistica/Fornecedores
1.5.2. Projeto incial lançamento:
1.5.3. Lançamento/Coquetel Aziz Experience Para convidados do mercado imobiliario com impressa e influenciadores.
1.5.3.1. Data oficial: 30/05
1.5.3.1.1. Atividades:
1.5.3.1.2. Assessoria de impressa (Estrategias)
1.5.3.1.3. Custo total do evento e dividir o custo do ticket.
1.5.3.1.4. Definição de Bilheteria
1.6. Ideia do Evento
1.6.1. Gerar uma experiência e desejo dentro do mercado imobiliário. Se destacar na área de eventos.
1.6.1.1. Mentores
1.6.1.1.1. Sofia Martins
1.6.1.1.2. Pedro Mello
1.6.1.1.3. Ariane Palaoro
1.6.1.1.4. Rafaela Salles
1.6.1.1.5. Wagner Bonato
1.6.1.1.6. Gustavo Rangel
1.6.1.1.7. Paulo Angelin
1.6.1.1.8. Mentores de nome:
1.6.1.2. Contrato dos palestrantes
1.6.1.3. Definição da lineUp do evento.
1.6.1.4. Banner no site do teatro Riachuelo.
1.6.1.4.1. Não será anexado.
1.7. Pós-evento
1.7.1. Enviar agradecimentos e mensagens de acompanhamento aos participantes, palestrantes e parceiros.
1.7.2. Coletar feedback dos participantes por meio de pesquisas ou entrevistas.
1.7.3. Arquivar materiais e documentos do evento para referência futura e análise.
2. Estratégias de Marketing
2.1. Marketing de Conteúdo
2.1.1. Criar conteúdo relevante e valioso relacionado ao mercado imobiliário, como artigos, vídeos e infográficos.
2.1.2. Publicar regularmente nas redes sociais, para atrair e engajar o público-alvo.
2.2. Redes Sociais
2.2.1. Utilizar plataformas como Facebook, Instagram para compartilhar informações sobre o evento, destacar palestrantes e promover ofertas especiais.
2.2.1.1. Análise de dados mídias sociais.
2.2.2. Criar anúncios pagos segmentados para alcançar públicos específicos com interesse no mercado imobiliário.
2.3. Email Marketing
2.3.1. Builderall
2.3.1.1. Desenvolver uma série de emails informativos e persuasivos para promover o evento, enviar lembretes de datas importantes e oferecer descontos para inscrições antecipadas.
2.3.1.2. Personalizar os emails com conteúdo relevante e exclusivo para cada segmento de público.
2.3.1.2.1. Banners, imagens personalizadas,
2.3.2. CRECI Nordeste
2.3.2.1. Banner do evento para divulgar email marketing.
2.3.3. Gerar link de checkout para Thiago.
2.3.3.1. Copy do checkout
2.4. Configurações Web Design
2.4.1. Entregar a página de captura/Vendas
2.4.2. Configurar o Builderal para página de obrigado.
2.4.2.1. Ajuste a definir
2.4.2.1.1. Webdesign/Ajustes
2.5. Parcerias e Alianças Estratégicas
2.5.1. Estabelecer parcerias com empresas, associações e influenciadores do setor imobiliário para ampliar o alcance e credibilidade do evento.
2.5.2. Oferecer benefícios exclusivos para os parceiros, como exposição na página do evento e convites VIP para networking.
2.6. Publicidade Offline
2.6.1. Assessor de Imprensa
2.6.1.1. Explorar oportunidades de publicidade offline, como anúncios em revistas especializadas e rádios locais.
2.6.1.1.1. Efetuar agendamento para canais locais (TV Ponta Negra, InterTV).
2.6.1.1.2. Ações dentro das imobiliárias
2.6.1.1.3. Panfletagens
2.6.1.1.4. Outdoor
2.6.1.1.5. Propaganda na Tv
2.7. Marketing de Influência
2.7.1. Identificar e envolver influenciadores sendo ou não setor imobiliário para promover o evento em suas redes sociais.
2.7.2. Embaixadores do evento.
2.8. Apoiadores
2.8.1. Michelle Lordão
2.8.2. Creci RN
2.8.3. Mercado do evento
2.8.4. Silvio Bezerra