Projet : club char à voile de Tatawind-les-bains ASSOCIATION GDP Maitre d'oeuvre car cherche les...

1. Caractéristiques

1.1. Aspects innovants du projet

1.1.1. Sport nouveau

1.1.2. Haut niveau d'excellence grace à un champion

1.1.3. Pour handicapes

1.1.4. Attarit touritistique pour la ville

1.1.5. offre flexible et multiple

1.1.6. image eco-responsable

1.2. Ressources humaines

1.2.1. 3 personnes - 2 saisionniers - un permanent

1.3. ampleur sur deux ans selo le cahier descharges - 87 100 an 1 - 91 455 an 2

1.4. petit projet mais crucial et complexe car présentant des élements d'incertitude

1.5. projet sorti de l'organisation de la mairie

2. Defis organisationelles

2.1. Bâtir un savoir faire de gestion de ce type de projet - faire un wiki avec les autres chefs de section

2.2. Benchmarking avec les autres projtes

3. Portefeuille de projet - Projet 1 : Club de voile légere - Projet 2 : Club de canoe Kayak

4. Organisation parente Mairie de Tatawind-les-bains Il est maitre d'oeuvre car il développe un cahier des charges AMO

5. Livrable dans 2 ans rapport sur les résultats du projet

5.1. Planifier des indices de performances et de benchmarking avec les autres projets

6. Facteurs risques du projet

6.1. capacité inadaptés pour la demande

6.2. Cout d'invetissement initial pas assez élevé

6.3. facteurs inconnus prix de ventes

6.4. cout du marketing inexistant

6.5. comité de pilotage

7. Désavantages - conflit d'autorités

8. Gestion Directeur de projet

8.1. Chef de section char à voile

8.2. Avantages - gestion intégrés possible

8.3. Désavantages - conflit d'autorités

9. Organisation

9.1. cinq sections

9.2. 12 personnes

9.2.1. specialisation fonctionelles

9.3. externe à la mairie