1. perfil emocional da persona
1.1. questões emocionais centrais (interno)
1.1.1. Não sabe exatamente onde quer chegar
1.1.2. Não vive no dia a dia o que vai levar à realização dos seus sonhos
1.1.3. Não se sente realizada ou realizando, alcançando pequenos objetivos alinhados com objetivos maiores
1.1.4. Sabe que falta alguma coisa que dê sentido para a sua vida
1.1.5. Não sabe o que fazer para mudar a situação em que está
1.1.6. Insegura para mudar a vida que tem para uma vida mais alinhada com ela mesma
1.1.7. MEDO
1.1.7.1. De nunca conseguir se priorizar e realizar o que deseja
1.1.7.2. De errar
1.2. problemas (externo)
1.2.1. Sobrecarregada, engolida pela rotina, dá conta de mil coisas
1.2.2. Vive no automático de atender a demandas do trabalho formal, trabalho doméstico, trabalho de cuidado
1.3. desafios (externo)
1.3.1. Fazer coisas que nunca fez, que as mulheres da sua família nunca fizeram
1.3.2. Sair do roteiro de vida pré-estabalecido para as mulheres
2. agitação do problema-solução
2.1. problema = ponto A = Mulheres não conseguem realizar seus sonhos e projetos
2.1.1. falta de estrutura emocional
2.1.1.1. feminino reprimido
2.1.1.1.1. roteiro de vida pré-determinado pelo patriarcado
2.1.1.1.2. presas em bloqueios emocionais, crenças, padrões de comportamento, auto sabotagem.
2.1.1.2. masculino distorcido
2.1.1.2.1. produtividade tóxica
2.1.1.2.2. métodos de produtividade, organização, planejamento feitos de homens para homens, que não consideram:
2.2. inimigo comum
2.2.1. Padrões de comportamento limitantes do patriarcado
2.2.2. Produtividade tóxica
2.3. do que ela precisa?
2.3.1. ar
2.3.1.1. Se libertar de padrões limitantes patriarcais e lineares
2.3.1.2. Criar uma nova mentalidade sobre
2.3.1.2.1. suas potências
2.3.1.2.2. significado de sucesso e felicidade
2.3.2. geral - método - visão cíclica
2.3.2.1. Método que integrre: manifestação, planejamento, produtividade e processo de autoconhecimento
2.3.2.1.1. tudo separado
2.3.2.1.2. tem que ser integrado
2.3.2.2. Ter um método que respeite a sua natureza e a sua realidade
2.4. hipótese de solução
2.4.1. Foco nas potências
2.4.2. Respeitar a sua natureza, o seu ritmo e a sua realidade
2.4.3. Criar um fluxo de realizações
2.4.3.1. Criar fluxos de realização em conexão com os ciclos da natureza
2.4.3.2. Gerar fluxo para uma vida criativa
2.4.4. Encurtar a distância entre o que você sonha e o que você realiza
2.4.5. água
2.4.5.1. Abrir espaço para o crescimento acontecer
2.4.5.2. Enxergar progresso e resultados onde não enxergaríamos com tanta auto cobrança e perfeccionismo
2.4.5.3. Entender o quanto as barreiras emocionais são desafios do negócio
2.4.5.4. Colocar o autoconhecimento em prática, realizar a partir do autoconhecimento
2.4.5.5. De uma forma mais humana e flexível, que valoriza a jornada que você já percorreu até aqui e as conquistas que você alcança dia a dia
2.4.5.6. Desenvolver estrutura para ter segurança de correr os riscos
2.4.6. terra
2.4.6.1. Organização, visão sobre suas prioridades e foco
2.4.7. fogo
2.4.7.1. Gerar a energia necessária para planejar e realizar seus projetos
2.4.7.2. Gerenciar energia, tempo, foco, motivação, emoções, sensações, pausa…
2.4.7.3. Ação alinhada gera motivação
2.4.7.4. Motivação e comprometimento para se manter em movimento
2.4.8. ar
2.4.8.1. Orientação para as tomadas de decisão
2.4.8.2. Clareza sobre onde deseja chegar
2.4.8.3. Saber o que quer: não basta só querer, mas sem saber o que se quer também não dá
2.4.8.4. Alinhamento com a sua essência
2.5. transformação = ponto B
2.5.1. Ter uma vida criativa, se mantendo com energia e motivação nos processos
2.5.2. Uma mulher que se sente realizada com seus projetos
2.5.3. Vive no dia a dia o que está alinhado com o que ela deseja
2.5.4. Sente alegria, liberdade, prazer e prosperidade
2.5.5. Se sente capaz, criou crenças de autoconfiança
2.5.6. Felicidade por realizar o que deseja e ser quem você realmente é
2.5.7. Ser bem sucedida nos seus próprios termos
2.6. sem ação = ponto C
2.7. argumentos
3. a mentora
3.1. autoridade
3.2. diferencial
3.3. marca pessoal
3.4. É meu papel identificar e desvendar tudo o que tem ainda impedido as mulheres que realizarem o que desejam nas suas vidas
3.5. É meu papel te apontar um caminho, te dar ferramentas para criar e realizar seus projetos
4. Marketing ideológico = comunidade & movimento
4.1. Marketing ideológico
4.1.1. Líder >>> Narrativa >>> Causa >>> Comunidade >>> Movimento >>> Sonho
4.1.2. Comunidade & Movimento
4.1.2.1. um líder apresenta um discurso ideológico, seus ideais, o que ele acredita e defende, uma causa
4.1.2.2. uma comunidade se identifica com o líder e com a causa que ele apresentou no seu discurso ideológico
4.1.2.3. comunidade compra a visão de mundo do líder e se une em torno disso: o líder e a ideologia
4.1.2.4. tem um propósito em comum
4.1.2.5. se move por um propósito em comum, quer a realização de alguma coisa, conquista de uma nova realidade = legado
4.1.2.6. contra um inimigo comum, externo à comunidade, real e filosófico
4.1.2.7. sonho coletivo, sonho compartilhado
4.1.2.8. o que a pessoa perde não estando na sua comunidade
4.1.2.9. Comunidade = dentro
4.1.2.10. Movimento = fora
4.1.3. Porque, o que, como
4.1.3.1. Porque
4.1.3.1.1. narrativa, causa, comunidade, movimento, sonho
4.1.3.1.2. comece pelo porque
4.1.3.1.3. o cliente qualificado é atraído pelo discurso
4.1.3.1.4. propósito vende mais do que produto
4.1.3.1.5. conteúdos de atração e consciência
4.1.3.1.6. é daqui que vem a maior parte do conteúdo
4.1.3.2. Como
4.1.3.2.1. método
4.1.3.3. O que
4.1.3.3.1. produto
4.1.4. Você cria seu público
4.1.4.1. Abandonar público alvo, persona, o que o público quer =
4.1.4.1.1. eles não sabem o que querem, eles são massa liderada
4.1.4.2. Não modelar quem você é para atrair um tipo de pessoa
4.1.4.3. A única coisa que importa no tipo de pessoa que chega até você é que ela compre
4.1.4.4. Mapear somente terreno, desejo e crença da persona
4.1.5. Estrutura de Conteúdo
4.1.5.1. 1. Atração
4.1.5.1.1. ganhar audiência
4.1.5.1.2. porque
4.1.5.1.3. trazer desconhecidos
4.1.5.1.4. conteúdo para fora
4.1.5.1.5. atrair pessoas com base no que você acredita
4.1.5.1.6. 6 pontos de atração
4.1.5.2. 2. Consciência
4.1.5.2.1. criar comunidade
4.1.5.2.2. porque
4.1.5.2.3. conteúdo para dentro
4.1.5.2.4. pertencimento para conhecidos
4.1.5.2.5. quebrar crenças erradas e implantar crenças certas
4.1.5.2.6. 5 pontos de Conscientização
4.1.5.3. 3. Aquecimento
4.1.5.3.1. o que
4.1.5.3.2. gerar desejo
4.1.5.3.3. engajar emocionalmente
4.1.5.3.4. 5 pontos de Aquecimento
4.1.5.4. 4. Conversão
4.1.5.4.1. como
4.1.5.5. sequência fixa de 3 posts
4.1.5.5.1. atração
4.1.5.5.2. consciência
4.1.5.5.3. aquecimento
4.1.6. Funil da comunidade
4.1.6.1. Atenção >>> Conexão >>> Pertencimento >>> Ação
4.1.6.2. ATENÇÃO
4.1.6.2.1. Atração
4.1.6.2.2. Descoberta
4.1.6.2.3. Reconhecimento da marca
4.1.6.2.4. Reter atenção
4.1.6.3. CONEXÃO
4.1.6.3.1. identificação com o líder e a narrativa
4.1.6.3.2. engajamento com o conteúdo
4.1.6.3.3. reciprocidade
4.1.6.4. PERTENCIMENTO
4.1.6.4.1. identificação com a comunidade
4.1.6.4.2. rituais, crenças, identidade, dialeto
4.1.6.4.3. amor, acolhimento, segurança emocional
4.1.6.4.4. desejo de pertencer ao sonho compartilhado
4.1.6.4.5. quem está dentro ganha, quem está fora perde
4.1.6.4.6. ocitocina
4.1.6.5. poder de CTA = AÇÃO
4.1.6.5.1. Lista = dados
4.1.6.5.2. Consumo do material de vendas
4.1.6.5.3. Compra
4.1.6.5.4. gatilhos
4.1.6.6. RECEPÇÃO
4.1.6.6.1. sente que o pertencimento é real
4.1.6.6.2. engajamento no conteúdo do infoproduto
4.1.6.6.3. retenção
4.1.6.7. FIDELIZAÇÃO
4.1.6.7.1. encantamento
4.1.6.7.2. recompra
4.1.6.8. EXPANSÃO
4.1.6.8.1. advocacy
4.1.6.8.2. boca a boca
4.1.6.8.3. segurança na indicação pela experiência
4.1.6.8.4. novos cliente no funil
4.1.7. O líder de movimento usa muito mais o seu tempo falando de como ele enxerga a realidade do que sobre o produto que ele vende
4.1.8. Liderar de maneira ideológica = a venda como consequência natural
4.2. Líder
4.2.1. LIDERANÇA
4.2.1.1. Pessoa liderada: segue as pessoas e repete as ideias de outras pessoas, quer o caminho pronto
4.2.1.2. Líder: tem a sua narrativa, sua opinião, capacidade de produzir pensamento próprio, conjunto de raciocínios lógicos que autoral desenvolveu sobre a realidade
4.2.1.3. Autoliderança: guiar e desenvolver a si mesmo, ter seus próprios princípios, vive de acordo com seus valores
4.2.1.4. Liderança social: capacidade de guiar e desenvolver o outro, para que o outro também viva de acordo com os seus valores, também tenham os seus pensamentos, queiram ter os mesmos comportamentos e práticas que você
4.2.1.5. Liderança de movimento: capaz de desenvolver uma cultura, representação e exemplo de uma forma de pensamento, propagar essa forma de pensar para o mundo, guiar e desenvolver em massa, criar o caminho
4.2.2. Porta voz do discurso forte que engaja a comunidade
4.2.3. Jogo da Idolatria
4.2.3.1. Carismático
4.2.3.2. Admiração e desejo
4.2.3.3. Fazer com que as pessoas queiram ter a vida que você tem e as coisas que você tem
4.2.3.4. Mostrar para as pessoas uma vida que vale a pena ser vivida
4.2.3.5. Ostentação de conhecimento: tudo o que você sabe e gosta de estudar
4.2.3.6. Lifestyle
4.2.4. Idealista - Visionário
4.2.4.1. defende ideais
4.2.4.2. tem seu trabalho como ferramenta concreta de transformação social
4.2.4.3. educação que gera transformação nas pessoas e na realidade
4.2.4.4. usa seu trabalho como prática concreta dos seus ideais
4.2.5. Identidade clara (do líder)
4.2.5.1. como eu sou e quero ser vista
4.2.5.2. Imagem
4.2.5.2.1. Roupa, cabelo, acessório
4.2.5.2.2. Cores, fontes, elementos gráficos
4.2.5.3. Texto
4.2.5.4. Linguagem
4.2.5.5. Tom de voz
4.2.5.6. Ícones
4.2.6. Autoridade
4.2.6.1. CONFIANÇA
4.2.6.2. formações, experiência, diploma
4.2.6.3. fala segura, discurso bem elaborado
4.2.6.4. respostas e soluções na ponta da língua
4.2.6.5. falar com naturalidade sobre coisas que estão dentro dos produtos e do método para a pessoa ter curiosidade de saber o que é
4.2.6.6. conteúdo em quantidade e qualidade
4.2.6.7. estudo e costura de conhecimentos
4.2.6.8. citações
4.2.6.9. resultados pessoais
4.2.6.10. resultados de alunas e clientes:
4.2.6.10.1. depoimentos, prints, estudos de caso
4.2.6.11. curtidas e comentários nos posts
4.2.6.12. número de seguidores
4.2.6.13. ambiente onde mora e circula, pessoas desses ambientes
4.2.7. Valores e sistema de crenças
4.2.7.1. Que estejam claros e objetivos, fala segura sobre isso, princípios dentro dos quais você conduz a sua vida, conduzir realmente a vida dentro desses princípios
4.2.7.2. Ser exemplo desses valores e se conectar com as pessoas que realmente se identificam com esses valores e com a sua personalidade
4.2.7.3. Ser presença dos seus valores
4.2.8. Personalidade autêntica
4.2.8.1. ser magnético, atraente, com autoconfiança
4.2.8.2. ter autoralidade: criar e ser diferente de todos, algo que vem da sua essência e só você pode fazer
4.2.8.3. não está nem aí para a opinião dos outros, que não tem medo do julgamento
4.2.9. Um líder precisa ter coragem de se destacar e ser ridicularizado
4.3. Narrativa
4.3.1. Território mental
4.3.1.1. Atenção, pensamento, crenças
4.3.1.2. Narrativa conquista atenção e cria movimento
4.3.1.3. Narrativa forte gera movimento forte
4.3.2. História ou mito fundador que dá significado ao grupo
4.3.2.1. História da Criação do movimento
4.3.2.2. Histórias escolhidas estrategicamente que são sempre repetidas
4.3.2.2.1. storytelling
4.3.2.2.2. histórias pessoais
4.3.2.2.3. histórias de terceiros
4.3.2.2.4. histórias de alunos e clientes
4.3.2.3. Metáforas, analogias, parábolas, provérbios
4.3.2.4. Jornada do Líder
4.3.2.4.1. reforço de autoridade + eu posso você também pode
4.3.3. Problema, processo e solução
4.3.3.1. O problema que existe
4.3.3.2. O que precisa ser feito
4.3.3.3. Como seu método e produtos conduzem o que precisa ser feito
4.3.3.4. O resultado final do problema solucionado
4.3.4. Causa
4.3.4.1. Porquê
4.3.4.1.1. O motivo do movimento
4.3.4.2. Grande ideal utópico
4.3.4.2.1. importante: frases que resumem
4.3.4.3. Desejo filosófico
4.3.4.4. Porque existimos
4.3.4.5. Sonhos compartilhados
4.3.4.5.1. Ex: Criar um legião de 1 milhão de mulheres que xxx
4.3.5. Luta
4.3.5.1. Problema
4.3.5.1.1. indignação da comunidade
4.3.5.1.2. problema filosófico
4.3.5.1.3. o que eu vim combater
4.3.5.2. Inimigo
4.3.5.2.1. Gera pânico moral
4.3.5.2.2. Responsável pelas dores e indignações da comunidade
4.3.5.2.3. Exime a comunidade de culpa pelo mal que ela sofre
4.3.5.3. Guerra
4.3.5.3.1. Não existe herói sem vilão
4.3.5.3.2. Derrotar o inimigo e cumprir uma missão específica
4.3.5.3.3. Territórios de conquista =
4.3.6. Legado
4.3.6.1. Promessa
4.3.6.1.1. quem as pessoas se tornam se me ouvirem
4.3.6.2. Para onde
4.3.6.3. Transformação filosófica
4.3.6.4. O que vamos realizar
4.3.6.5. Onde vamos chegar
4.3.7. Argumentos da causa
4.3.7.1. Premissas
4.3.7.2. Indignações
4.3.7.3. Sonhos compartilhados
4.3.8. Micro-narrativas
4.3.8.1. recortes e aprofundamentos de pontos da narrativa geral
4.3.9. Manifesto
4.4. Comunidade
4.4.1. As pessoas se movem por
4.4.1.1. Impulso de esperança = despertar com a causa
4.4.1.2. Necessidade de pertencimento
4.4.1.2.1. Sou acolhida, protegida e valorizada pelos meus iguais
4.4.1.2.2. Exclusão
4.4.1.3. Impulso de medo ou raiva = criar dualidade com a causa
4.4.1.3.1. Nós contra eles = comunidade
4.4.2. Rituais
4.4.2.1. Território comportamental
4.4.2.1.1. Comportamentos, rituais, ações e práticas que reforcem a coesão do grupo
4.4.2.1.2. sai da teoria e vai para a prática
4.4.2.1.3. torna a comunidade e o líder presentes na vida da pessoa
4.4.2.1.4. pode gerar alterações físicas
4.4.2.1.5. identificação e vínculo entre os participantes, e dos participantes com o líder
4.4.2.2. Práticas individuais
4.4.2.2.1. Ações diárias ou hábitos que reforçam crenças e pertencimento
4.4.2.2.2. Ex: leitura, meditação, caminhada, café, me time, chá, plantar a lua, tomar sol, jejum, rezar, acender vela, usar branco
4.4.2.2.3. Prática que tem significado
4.4.2.2.4. Comunidade quer mimetizar o estilo de vida do líder e absorve esse comportamento como vínculo
4.4.2.2.5. O líder e a comunidade ficam presentes no cotidiano
4.4.2.2.6. Capaz de transformar a pessoa fisicamente
4.4.2.3. Encontros coletivos
4.4.2.3.1. Rituais de celebração = culto, missa de domingo, Páscoa, Natal, Semana Santa
4.4.2.3.2. Momento de encontro do líder com a comunidade
4.4.2.3.3. Culto >>> cultura
4.4.2.3.4. Tem que ser ao vivo ou encontro presencial, contato próximo e real com o líder e outros membros
4.4.2.3.5. Ex: live todos os dias 12h, encontro presencial anual, mensal na Lua Nova, mesma estrutura
4.4.2.4. Símbolos visuais
4.4.2.4.1. Objeto que a sua comunidade possa usar
4.4.2.4.2. Gesto
4.4.2.4.3. Apenas UM, visual, não verbal
4.4.2.4.4. Ex: pulseira, caderno, faz o L, faz o M, emoji, colar, anel, saudação, sinal da cruz, cruz
4.4.3. Crenças
4.4.3.1. Território moral
4.4.3.2. "Mandamentos", valores da comunidade
4.4.3.2.1. 5 valores centrais
4.4.3.3. Regras, código de conduta
4.4.3.3.1. certo e errado, bom ou mal, sagrado e profano
4.4.3.3.2. "pecados"
4.4.3.4. Discrente - Hater
4.4.3.4.1. aquele que ataca a comunidade
4.4.3.4.2. nomear e incitar a comunidade a atacar
4.4.4. Identidade da comunidade
4.4.4.1. Nome da tribo
4.4.4.2. Nome dos membros
4.4.4.2.1. eu sou ......
4.4.4.3. Resumo do lifestyle do líder
4.4.5. Dialeto
4.4.5.1. padrão de comunicação
4.4.5.2. palavras que só a comunidade entende
4.4.5.3. coisas que só a comunidade conhece por causa de uma história ou piada interna
4.4.5.4. palavras que causam curiosidade - quero saber o que é isso, quero pertencer
4.4.6. Engajamento
4.4.6.1. Conjunto de pessoas que pensam e agem com unidade de comportamento, linguagem e ação
4.4.6.2. Pertencimento
4.4.6.2.1. sublimação da identidade individual em função de uma identidade coletiva = ente individual + indivíduo coletivo
4.4.6.2.2. a pessoa faz parte desse discurso coletivo e parte de si corresponde a ele
4.4.6.2.3. ser reconhecida, amada, acolhida
4.4.6.3. Engajamento de redes sociais
4.4.6.3.1. importante pro algoritmo, likes, comentários, visualizações, salvamento, compartilhamento
4.4.6.3.2. não é comunidade engajada
4.4.6.4. Engajamento verdadeiro
4.4.6.4.1. Retenção
4.4.6.4.2. Poder de CTA
5. Método Vida Cíclica
5.1. Líder
5.1.1. Lifestyle
5.1.1.1. bicicleta, praia, canoa, cachoeira
5.1.1.2. forró, maracatu
5.1.1.3. amizades femininas
5.1.1.4. programas com criança
5.1.1.5. estudo
5.1.2. Identidade
5.1.2.1. mãe solo
5.1.2.2. feminista
5.1.2.3. empreendedora
5.1.2.4. mentora e terapeuta de mulheres
5.1.2.5. especialista em projetos e negócios
5.1.3. Ostentação de conhecimento
5.1.3.1. astrologia
5.1.3.2. criatividade
5.1.3.3. projetos
5.1.3.4. pequenos negócios
5.1.3.5. feminismo
5.1.3.6. história das mulheres
5.1.4. Imagem
5.1.4.1. Brincos e colares longos de prata vintage
5.1.4.2. Cabelão
5.1.4.3. Roupas de malha confortáveis
5.1.4.4. Pouca maquiagem, sem salto, sem dourado
5.1.4.5. Paleta: bege, vinho, marrom, terra, laranja
5.1.5. Texto
5.1.6. Linguagem
5.1.7. Tom de voz
5.1.8. Ícones
5.1.8.1. café
5.1.8.2. livro
5.1.8.3. cadernos e canetas
5.1.8.4. baralho cigano
5.1.8.5. crochet
5.1.9. Autoridade
5.1.9.1. graduação em Produção Cultural
5.1.9.2. 13 anos de experiência nessa área
5.1.9.3. fluência na fala sobre diversos assuntos
5.1.9.4. fala segura sobre o método e produtos
5.1.9.4.1. AFINAR
5.1.9.5. citações
5.1.9.5.1. Jung
5.1.9.5.2. feministas
5.1.9.5.3. sociologia, filosofia, humanas e afins
5.1.9.5.4. criatividade e produtividade
5.1.9.6. empreendedora desde sempre
5.2. Narrativa
5.2.1. História da Criação do movimento
5.2.1.1. Narrativa histórica
5.2.1.2. Narrativa pela criação do método
5.2.1.3. Narrativa dos 8 ciclos
5.2.2. Micro-narrativas
5.2.2.1. recortes e aprofundamentos de pontos da narrativa geral
5.2.2.2. Argumentos da causa
5.2.2.3. Premissas
5.2.2.4. Indignações
5.2.2.5. Sonhos compartilhados
5.2.3. Storytelling
5.2.3.1. Histórias escolhidas estrategicamente que são sempre repetidas
5.2.3.2. Jornada do Líder
5.2.3.2.1. reforço de autoridade + eu posso você também pode
5.2.3.3. Histórias pessoais
5.2.3.4. Histórias de terceiros
5.2.3.5. Histórias de alunos e clientes
5.2.3.6. Metáforas, analogias, parábolas, provérbios
5.2.4. Problema, processo e solução
5.2.4.1. Problema: Mulheres potentes que não realizam seus sonhos e projetos
5.2.4.2. O que precisa ser feito: Desbloqueio emocional + Método feminino
5.2.4.3. Como: Método Vida Cíclica: 8 ciclos + 4 fases
5.2.4.4. Causa: Para que mulheres tenham mais poder, autonomia, sucesso e prosperidade
5.2.4.5. Resultado: Mulheres explorando todas as suas potências, criando e realizando seus projetos
5.2.5. Inimigo
5.2.5.1. Patriarcado
5.2.5.1.1. desigualdade de gênero
5.2.5.1.2. padrões de comportamento
5.2.5.2. roteiro de vida pré-determinado pelo patriarcado
5.2.5.2.1. padrões de comportamento
5.2.5.2.2. papéis sociais
5.2.5.2.3. sobrecarga
5.2.5.2.4. saúde
5.2.5.2.5. porque permanecemos nesse caminho
5.2.5.3. métodos patriarcais e lineares de produtividade, criatividade, organização, planejamento e gestão
5.2.5.3.1. feitos de homens para homens, que não consideram:
5.2.5.3.2. visões distorcidas e limitadas sobre
5.2.5.3.3. coaches e mentores homens, ou até mulheres que seguem padrões patriarcais de yang destorcido
5.2.5.3.4. mulheres cheias de potências que não sabem o que fazer, como fazer, para começar ou recomeçar
5.2.5.3.5. já tentei de tudo
5.2.5.3.6. métodos "em pedaços"
5.2.5.4. desequilíbrio feminino-masculino
5.2.5.4.1. feminino reprimido
5.2.5.4.2. masculino distorcido
5.2.6. Revolução Feminina
5.2.6.1. Conhecimento como liberdade
5.2.6.1.1. ar
5.2.6.2. Autoconhecimento para transformação
5.2.6.2.1. água
5.2.6.3. Coragem para mudar o mundo
5.2.6.3.1. fogo
5.2.6.4. Nossas ferramentas
5.2.6.4.1. terra
5.2.7. premissas
5.2.7.1. Sabedoria Cíclica
5.2.7.1.1. visão linear X visão cíclica
5.2.7.1.2. princípios de equilíbrio na natureza
5.2.7.2. Linguagem simbólica: astrologia e arquétipos
5.2.7.2.1. 4 elementos
5.2.7.2.2. Signos e casas
5.2.7.3. Sua natureza e suas potências
5.2.7.3.1. conhecer a sua natureza
5.3. Comunidade
5.3.1. Rituais
5.3.1.1. Práticas individuais
5.3.1.1.1. Ex: leitura, meditação, caminhada, café, me time, chá, plantar a lua, tomar sol, jejum, rezar, acender vela, usar branco
5.3.1.2. Encontros coletivos
5.3.1.2.1. Ex: live todos os dias 12h, encontro presencial anual, mensal na Lua Nova, mesma estrutura
5.3.1.3. Símbolos visuais
5.3.1.3.1. Objeto que a sua comunidade possa usar
5.3.1.3.2. Gesto
5.3.1.3.3. Apenas UM, visual, não verbal
5.3.1.3.4. Ex: pulseira, caderno, faz o L, faz o M, emoji, colar, anel, saudação, sinal da cruz, cruz
5.3.2. Crenças
5.3.2.1. "Mandamentos", valores da comunidade
5.3.2.1.1. 5 valores centrais
5.3.2.2. 10 crenças-frases
5.3.2.3. Regras, código de conduta
5.3.2.3.1. certo e errado, bom ou mal, sagrado e profano
5.3.2.3.2. "pecados"
5.3.3. Identidade da comunidade
5.3.3.1. Nome da tribo
5.3.3.2. Nome dos membros
5.3.3.2.1. eu sou ......
5.3.3.3. Resumo do lifestyle do líder
5.3.4. Dialeto
5.3.4.1. padrão de comunicação
5.3.4.2. palavras que só a comunidade entende
5.3.4.3. coisas que só a comunidade conhece por causa de uma história ou piada interna
5.3.4.4. palavras que causam curiosidade - quero saber o que é isso, quero pertencer
5.3.5. Engajamento
5.3.5.1. Conjunto de pessoas que pensam e agem com unidade de comportamento, linguagem e ação
5.3.5.2. Pertencimento
5.3.5.2.1. sublimação da identidade individual em função de uma identidade coletiva = ente individual + indivíduo coletivo
5.3.5.2.2. a pessoa faz parte desse discurso coletivo e parte de si corresponde a ele
5.3.5.2.3. ser reconhecida, amada, acolhida
5.3.5.3. Engajamento de redes sociais
5.3.5.3.1. importante pro algoritmo, likes, comentários, visualizações, salvamento, compartilhamento
5.3.5.3.2. não é comunidade engajada
5.3.5.4. Engajamento verdadeiro
5.3.5.4.1. Retenção
5.3.5.4.2. Poder de CTA
6. rascunho
6.1. problema
6.2. princípio
6.3. pilares
6.3.1. Estrutura emocional
6.3.1.1. água
6.3.2. Planejamento cíclico
6.3.2.1. terra
6.3.3. Produtividade criativa
6.3.3.1. fogo
6.3.4. Mentalidade
6.3.4.1. ar
6.4. jornada de 8 ciclos
6.4.1. Ciclo de Conhecimento
6.4.1.1. despertar
6.4.2. Ciclo de Autoconhecimento
6.4.2.1. libertar e transformar
6.4.2.2. Ciranda das Deusas
6.4.2.3. Desafio Anti-sabotadoras
6.4.2.4. Curando o feminino
6.4.2.5. Sessão Destrave
6.4.3. Ciclo da Sabedoria Cíclica
6.4.3.1. sintonizar
6.4.3.2. Eu, cíclica
6.4.3.3. Lunário
6.4.4. Ciclo de Identidade
6.4.4.1. (re)conectar e alinhar
6.4.4.2. Mapa de Potências
6.4.5. Ciclo de Manifestação
6.4.5.1. visualizar
6.4.5.2. Manifeste
6.4.5.3. Mentoria Bússola
6.4.6. Sessão Flecha
6.4.7. Espiral Lab
6.4.8. Ciclo de Autogestão
6.4.8.1. fluir
6.4.9. Ciclo de Projetos
6.4.9.1. expandir
6.4.10. Mentoria Fluxo
6.4.11. Ciclo de Negócios
6.4.11.1. prosperar
6.4.11.1.1. Mentoria Atena
6.5. 4 fases dos projetos
6.5.1. Visão
6.5.1.1. ar
6.5.1.2. do presente ao futuro desejado
6.5.1.3. horizontes
6.5.2. Intenção
6.5.2.1. terra
6.5.2.2. do sonho à viabilidade
6.5.2.3. cenários
6.5.3. Desenvolvimento
6.5.3.1. fogo
6.5.3.2. das ideias e planos à ação
6.5.3.3. camadas
6.5.4. Avaliação
6.5.4.1. água
6.5.4.2. da realização à revisão e reinício
6.5.4.3. balança
7. Manifestação e autonomia: A Revolução começa dentro
7.1. Manifestação
7.1.1. o que é
7.1.2. não é mágica
7.2. Apresentação do Método (bem breve)
7.2.1. 4 fases
7.2.2. Pilares
7.2.3. Princípios
7.2.4. Revolução Feminina
7.3. Narrativa do problema
7.3.1. erros nas fases dos projetos
7.3.2. perda de energia
7.3.3. presa nas fases
7.3.3.1. de acordo com a sua natureza
7.3.3.2. água, terra, fogo, ar
7.3.4. não tem fluxo
7.3.4.1. o que é fluxo
7.3.5. manifestação no ano novo
7.3.6. caminho de vida pré-determinado
7.3.6.1. o que é
7.3.6.2. papéis de gênero
7.3.6.3. patriarcado
7.3.6.4. viés cognitivo
7.3.6.5. comportamento de manada
7.3.6.6. barreiras
7.3.6.7. a conta que não fecha
7.3.7. a fila das prioridades
7.3.8. motivação
7.3.9. a travessia = ponto C
7.4. Ponte entre Narrativa do problema e Narrativa da Solução
7.4.1. Visão Linear e patriarcal
7.4.2. Visão Cíclica
7.5. Narrativa da Solução
7.5.1. felicidade no agora + visão de futuro
7.5.2. ter motivação porque está alinhada e sabe onde está indo
7.5.3. necessidades psicológicas básicas
7.5.3.1. autonomia
7.5.3.2. competência
7.5.3.3. relações
7.5.4. plano de vida + projetos
7.5.5. autorressonância
7.5.6. quebra cabeças + obra da casa
7.5.7. resultados
7.5.7.1. clareza
7.5.7.2. alinhamento
7.5.7.3. foco
7.5.7.4. direção
7.5.7.5. motivação
7.6. PITCH de vendas
7.7. Estrutura geral
7.7.1. identificação
7.7.1.1. listar dores, tocar na ferida
7.7.1.2. citar situações cotidianas que ilustram essas dores (o que acontece)
7.7.1.3. Levantar muro
7.7.1.3.1. Segmentação: com quem estou falando, com quem não estou falando
7.7.2. concordância
7.7.2.1. sim, eu sou essa pessoa sinto isso
7.7.3. indignação
7.7.4. esperança
7.7.5. voltar à realidade
7.7.6. apresentar o produto
7.7.7. porque acontece