Planejamento Financeiro Integrado

1. Planejamento Orçamentário

1.1. Planejamento de Fluxo de Caixa

1.2. Planejamento de Balanço Patrimonial

1.2.1. Planejamento de Capex e Depreciação

1.2.1.1. Receita para investimentos

1.2.1.2. Reinvestimento na planta

1.2.1.3. Investimento em projetos

1.3. Planejamento de Resultado

1.3.1. Planejamento de Rentabilidade ( margem de Contribuilçao)

2. Planejamento de Vendas e Lucratividade

2.1. Planejamento de Preços

2.2. Planejamento de Demandas

2.3. Planejamento de deduções de vendas e impostos

2.4. Alocação de Custos de vendas e administrativos

3. Planejamento de Produção

3.1. Demandas para produção

3.2. Preço da materia-prima

3.3. Demanda de consumo (estrutura de produto)

3.4. Custo do produto produzidos

4. Planejamento Despesas Operacionais por centros de custos (CO-OM-CCA)

4.1. Quantidade de atividades

4.1.1. Atividades de Produção (custos de transformação)

4.1.2. Atividades de projetos de desenvolvimento / Tranferência Tecnológica

4.1.3. Atividades de Apoio

4.2. Preço das atividades

4.2.1. Alocações das Despesas por atividades

4.2.1.1. Despesas Operacionais por centro de custos (centro de trabalho)

4.2.1.1.1. Planejamento da Força de Trabalho (FTE no modelo HXM)

4.2.2. Definição dos drives de alocação