1. Implementação da Governança Empresarial de TI
1.1. EGIT
1.2. TI está inserida em todas as atividades organizacionais
1.2.1. não é possível separar atividades relacionadas a negócios e TI
1.3. Governança de TI
1.3.1. deve ser implementada com parte da governança corporativa
1.3.1.1. de ponta a ponta
1.4. Recomendações
1.4.1. não separar negócios e TI
1.4.2. ter adesão executiva
1.4.3. governança de TI como parte da governança corporativa
1.4.4. gerenciar o programa como parte integrante do ciclo de vida
1.4.5. capacitar as partes interessadas
1.5. 7 fases
1.5.1. 1. Quais são os direcionadores?
1.5.1.1. Iniciar o programa
1.5.1.2. Estabelecer o desejo de mudança
1.5.1.3. Reconhecer as necessidades de agir
1.5.2. 2. Onde estamos agora?
1.5.2.1. Definir problemas e oportunidades
1.5.2.2. Formar a equipe de implementação
1.5.2.3. Avaliar o estado atual
1.5.3. 3. Onde queremos estar?
1.5.3.1. Definir o guia de implementação
1.5.3.2. Comunicar o resultado
1.5.3.3. Definir o estado alvo
1.5.4. 4. O que precisa ser feito?
1.5.4.1. Planejar o programa
1.5.4.2. Identificar os papéis das partes
1.5.4.3. Construir melhorias
1.5.5. 5. Como chegaremos lá?
1.5.5.1. Executar o plano
1.5.5.2. Operar e usar
1.5.5.3. Implementar melhorias
1.5.6. 6. Já chegamos lá?
1.5.6.1. Realizar benefícios
1.5.6.2. Incorporar novas abordagens
1.5.6.3. Operar e medir
1.5.7. 7. Como mantemos essa dinâmica?
1.5.7.1. Analisar a eficácia
1.5.7.2. Manter
1.5.7.3. Monitorar e analisar