KANBAN

1. O QUE É?

1.1. O KANBAN É UM SISTEMA DE CONTROLE E FLUXO. DAVID ANDERSON ADAPTOU O MÉTODO PARA DESENVOLVER UM CONTROLE DETALHADO DO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE COM INFORMAÇÕES SOBRE QUANDO, QUANTO E O QUE DESENVOLVER. A BASE DO KANBAN É UTILIZAR A GESTÃO VISUAL DAS ATIVIDADES PARA MELHORAR O FLUXO DOS PROCESSOS.

1.1.1. VISUALIZAÇÃO DO FLUXO DE TRABALHO

1.1.1.1. KANBAN UTILIZA UM QUADRO (FÍSICO OU DIGITAL) DIVIDIDO EM COLUNAS QUE REPRESENTAM DIFERENTES ETAPAS DO PROCESSO DE TRABALHO. AS TAREFAS SÃO REPRESENTADAS POR CARTÕES QUE SE MOVEM DE UMA COLUNA PARA OUTRA À MEDIDA QUE AVANÇAM NO FLUXO DE TRABALHO. ISSO PERMITE QUE TODOS VEJAM CLARAMENTE O STATUS DE CADA TAREFA E O PROGRESSO GERAL DO PROJETO.

1.1.1.1.1. GERENCIAMENTO DE FLUXO

2. COMO FUNCIONA?

2.1. NO KANBAN É UILIZADO UMA QUADRO PARA A VISUALIZAÇÃO DE OBJETIVOS NO GERAL E TAMBÉM UTILIZADO O WIP. COMO :FAZER. PLANEJAR. EXECUTAR. REVISAR. FEITO.

2.1.1. WIP? O QUE É ISSO?

2.1.1.1. O ACRÔNIMO WIP SIGNIFICA WORK IN PROGRESS (TRABALHO EM PROGRESSO). WIP É O NÚMERO DE TAREFAS QUE UM TIME POSSUI ATUALMENTE. ELE MOSTRA A CAPACIDADE DO FLUXO DE TRABALHO DO SEU TIME A QUALQUER DADO MOMENTO. A LIMITAÇÃO DO WIP É UMA DAS PROPRIEDADES CENTRAIS DO KANBAN. ISSO PERMITE COM QUE VOCÊ GERENCIE SEU PROCESSO DE UMA MANEIRA ONDE HÁ A CRIAÇÃO DE UM BOM FLUXO DE TRABALHO E PREVENIR SOBRECARGA.

2.1.1.1.1. LIMITAÇÃO DO TRABALHO EM PROGRESSO

3. VANTAGENS

3.1. AUTONOMIA

3.2. PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS

3.3. AUMENTO DE FOCO E PRODUTIVIDADE

3.4. AGILIDADE

3.5. REDUÇÃO DE CUSTOS

4. DESVANTAGENS

4.1. POUCA ESTRUTURA PARA PROBLEMAS COMPLEXOS

4.2. PROVÁVEL SOBRECARGA DE TRABALHO

4.3. COMPLEXA IMPLEMENTAÇAO

5. FEEDBACK E ADAPTAÇÃO

5.1. O MÉTODO PROMOVE A COLETA DE FEEDBACK E A ADAPTAÇÃO COM BASE NAS INFORMAÇÕES OBTIDAS. ISSO PERMITE QUE AS EQUIPES AJUSTEM SEUS PROCESSOS E PRÁTICAS PARA ATENDER MELHOR ÀS NECESSIDADES E OBJETIVOS.

6. MELHORIA CONTÍNUA

6.1. KANBAN ENCORAJA A REVISÃO CONTÍNUA DOS PROCESSOS E A REALIZAÇÃO DE MELHORIAS INCREMENTAIS. EQUIPES REGULARMENTE REVISAM O DESEMPENHO DO FLUXO DE TRABALHO E FAZEM AJUSTES PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A QUALIDADE.