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SARAH DORNAS por Mind Map: SARAH DORNAS

1. Jornada

1.1. Pessoal

1.1.1. gosta de academia e pedalar

1.1.1.1. conheceu o noivo em uma competição de pedal

1.2. Profissional

1.2.1. O pai é medico

1.2.1.1. Conhece a rotina do profissional

1.2.1.1.1. Conhece os erros contábeis dos médics

1.2.2. TEM O REGISTRO DE MARCA

1.2.2.1. PALESTRANTE PELO SENAC

1.2.2.1.1. FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA

1.2.2.1.2. GESTÃO FINANCEIRA

2. Cenário atual x desejado

2.1. Cenário atual

2.1.1. NAO TEM TEMPO

2.1.1.1. NAO CONSEGUE GRAVAR CONTEUDOS

2.1.1.2. NAO TRABALHA MUITO AS REDES SOCIAIS

2.1.1.3. NAO DAR CONTA DAS DEMANDAS DO WHATS

2.1.2. NAO SE PREOCUPA EM POSTAR NO PERFIL PESSOAL

2.1.2.1. TEM MEDO DE POSTAR POR QUESTOES PESSOAIS

2.1.3. SABE COMO SE COMUNICAR SUA AUDIENCIA

2.1.4. NAO TEM CIENTES QUE CHEGAM PELO INSTA

2.1.5. faturamento 12k

2.2. Cenário Desejado

2.2.1. DESEJA COMECAR A CRIAR CONTEUDOS

2.2.2. DAQUI A 2 ANOS SER CONSELHEIRA DO CRC

2.2.3. DAQUI 10 ANOS SER PRESIDENTE DO CRC

2.2.4. 410 clientes para daqui a 10 anos

2.2.4.1. EM CADA CATEGORIA DA MEDICINA

2.2.4.1.1. 300 PJ

2.2.4.1.2. 100 CLINICAS

2.2.4.1.3. 10 HOSPITAIS

2.2.5. 30k mensal para esse ano na empresa

2.2.6. 70k mensal para o proximo ano

2.2.7. ter um funcionario para cada area

2.2.8. ter uma empresa maior que o nome

2.2.9. TEM VONTADE DE TER UMA SEDE MAIOR.

2.2.9.1. ATUALMENTE TEM O CONTRATO DE 2 ANOS. MAS PRETENDE SAIR DALI PARA OUTRA MAIOR.

2.3. Desafios

2.3.1. escalar financeiramente

2.3.2. NAO TRABALHA O COMERCIAL, TOODS SEUS CLIENTES SAO POR INDICAÇOES

3. Mapeamento/esteira de produtos

3.1. Curso online sobre planejamento Tributário

3.1.1. 397

3.1.1.1. 10 VENDAS POR SEMANA

3.1.1.1.1. 3970

3.2. MENTORIA

3.2.1. R$5K

3.2.1.1. 3 VENDAS POR SEMANA

3.2.1.1.1. R$15K POR SEMANA

3.3. E-book sobre Gestão Financeira Empresarial

3.4. Crie um guia passo a passo sobre como pequenos empresários podem gerenciar suas finanças e entender a contabilidade básica.

3.5. Ofereça modelos de planilhas que auxiliam na organização das finanças empresariais, como controle de despesas, receitas, e demonstrações financeiras.

3.6. Um programa estruturado para guiar estudantes ou recém-formados em suas carreiras contábeis.

3.6.1. CURSOS NO CRC

3.7. Quem busca? Por qual motivo? qual resultado imediato?

3.8. Após as respostas, indentificar as dores emocionais de cada produto.

4. Metodologia

4.1. METODO PRISMA

4.1.1. PROPÓSITO RAZÃO INTENCIONALIDADE STORYTELLING MENSAGEM AÇÃO

4.1.1.1. PROPÓSITO

4.1.1.1.1. DORES

4.1.1.1.2. DESEJOS

4.1.1.1.3. DIFERENCIAL

4.1.1.1.4. VALORES

4.1.1.1.5. PRINCÍPIOS

4.1.1.1.6. PROMESSA

4.1.1.1.7. VISÃO DE MUNDO

4.1.1.1.8. TRANSFORMAÇÃO

4.1.1.2. RAZÃO

4.1.1.2.1. O QUE DOMINA

4.1.1.2.2. QUEM COMPRA/PRECISA

4.1.1.2.3. METODOLOGIA

4.1.1.2.4. ESTEIRA DE PRODUTO

4.1.1.3. INTENCIONALIDADE

4.1.1.3.1. POSICIONAMENTO

4.1.1.3.2. BRANDING

4.1.1.3.3. ESSÊNCIA

4.1.1.4. STORYTELLING

4.1.1.4.1. HISTÓRIA E COMO USÁ-LA PARA VENDER

4.1.1.5. MENSAGEM

4.1.1.5.1. CANAL DE COMUNICAÇÃO

4.1.1.5.2. CRIAÇÃO DE CONTEÚDO

4.1.1.6. AÇÃO

4.1.1.6.1. VENDA ATIVA