Carla Sbors - Novos PASSOS
por Brenda Reinecke
1. Planejamento Financeiro
1.1. Definir pró labores
1.2. Entradas e saídas da empresa
2. Gestão do tempo
2.1. Matriz de EISENHOWER
2.2. Tempo da empresa
2.2.1. Atendimento às clientes
2.2.2. Comercial WhatsApp
2.2.2.1. Gabi
2.2.2.2. Perguntar demora de responder
2.2.3. Processos
2.2.3.1. Matriz Organizacional (lugar de cada intergrante)
2.2.3.2. Atendimentos
2.2.3.2.1. Comercial: áudios Carla
2.2.3.3. Eleger procedimentos carro chefe
2.2.3.3.1. Conteúdos
2.2.3.3.2. Investir em tráfego
2.2.4. Criação de conteúdo
2.2.4.1. Analisar dias da agenda que pode gravar a Carla
2.2.5. Estudar
2.2.6. Sugestões
2.2.6.1. Analisar um dia de folga para Carla
2.2.6.1.1. Reunião de equipe
2.3. Tempo da família
2.3.1. Sugestão
2.3.1.1. Horário máximo de atendimento para Carla
2.3.1.1.1. Período da noite
2.3.1.2. 1x ao mês sair só o casal
3. Tarefas
3.1. Anotar todos os custos de vida
3.2. Anotar custos da empresa
3.3. Sentem e conversem sobre a gestão do tempo
3.3.1. Definir o dia de folga da Carla
3.3.2. Horários da atendimento da Carla
3.3.3. Dia do casal
3.4. Anotar as atividades
3.4.1. Cada um