1. ADM
1.1. Utilizar software de integração global da operação
1.1.1. Controle de custos e despesas
1.1.2. Controle financeiro e tributário
1.1.3. Controle de produção e entregas
1.1.4. Controle de estoque e manutenção
1.2. Contratação de pessoas alinhadas com a proposta e caráter aprovado
1.2.1. Para o crescimento profissinal acompanhar a companhia
2. Comercial
2.1. Buscar ser conhecido
2.1.1. Uso inteligente de redes sociais (tráfego pago)
2.1.2. Criação de imagem de autoridade
2.1.3. Placas pelas cidades e rodovias
2.2. Modelo de atendimento por WhatApp inteligente
2.2.1. Velocidade de atendimento (orçamento/pedido)
2.2.2. Integração com software global
2.2.3. Por ligação para cliente tradicionais
2.3. Atendimento presencial
2.3.1. Vistas estratégias
2.3.2. Excelência no atendimento
2.3.3. Visitas a produção (será nosso cartão de visitas)
2.4. Tratar a estética da empresa como alto promoção
2.4.1. Número grande na fachada
2.4.2. Ornamentação
2.4.3. Estacionamento
2.5. Vendas
2.5.1. Preço único
2.5.2. Frete a parte
2.5.3. Análise de crédito
3. Produção
3.1. Uniformidade de qualidade dos produtos
3.1.1. Seleção de materia prima
3.1.2. Padronização de processos
3.2. Controle de qualidade e eficiência
3.2.1. Laboratório e acompanhamento
3.2.2. Busca da redução de custo e aperfeiçoamento de processos
3.3. Busca da eficiência máxima dos equipamentos e equipe
3.3.1. Trabalhar com material de ponta
3.3.2. Olhar sempre o próximo passo (visão de longo prazo)
3.4. Focar no paver
3.4.1. Acredito que será nosso carro chefe
4. Logística
4.1. Equipamento próprio (munck)
4.1.1. Abertura de CNPJ (Omega)
4.1.2. Distribuição e controle de entregas atrelada a produção
4.1.3. Qualidade do serviço
4.2. Precificação
4.2.1. Combustível x2,5 a x3
4.3. Benefício fiscal
4.3.1. CTe
4.3.2. Aquisição de frota com desconto
4.3.3. Tributação específica