Herramientas de análisis de riesgos

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Herramientas de análisis de riesgos por Mind Map: Herramientas de análisis de riesgos

1. Análisis FODA

1.1. La técnica comienza mediante la identificación de las fortalezas y debilidades de la organización, enfocándose ya sea en la organización del proyecto

1.2. identifica entonces cualquier oportunidad y amenaza para el proyecto, procedentes respectivamente de las fortalezas y debilidades de la organización

2. Técnicas de Diagramación

2.1. Diagramas de causa y efecto

2.2. Diagramas de flujo o de sistemas

2.3. Diagramas de influencias

3. Revisiones de la Documentación

3.1. Una revisión estructurada de la documentación del proyecto, incluyendo los planes, los supuestos, los archivos de proyectos anteriores, los contratos y otra información

4. Técnicas de Recopilación de Información

4.1. Técnica Delphi

4.1.1. Es una manera de lograr un consenso de expertos.

4.1.2. Ayuda a reducir parcialidades en los datos y evita que cualquier persona ejerza influencias inapropiadas en el resultado.

4.2. Tormenta de ideas.

4.2.1. La meta de la tormenta de ideas es obtener una lista completa de los riesgos del proyecto.

4.2.2. los riesgos son identificados y categorizados según su tipo, y sus definiciones son refinadas.

4.3. Entrevistas

4.3.1. Participantes experimentados del proyecto, a los interesados y a los expertos en la materia puede ayudar a identificar los riesgos.

4.4. Análisis causal

4.4.1. técnica específica para identificar un problema, determinar las causas subyacentes que lo ocasionan y desarrollar acciones preventivas.

5. Análisis de las Listas de Control

5.1. identificación de riesgos pueden desarrollarse basándose en la información histórica y el conocimiento acumulado a partir de proyectos similares anteriores y otras fuentes de información.

6. Análisis de Supuestos

6.1. El análisis de supuestos explora la validez de los supuestos según se aplican al proyecto

7. Juicio de Expertos

7.1. Los expertos con experiencia apropiada, adquirida en proyectos o áreas de negocio similares, pueden identificar los riesgos directamente

7.2. Debe tenerse en cuenta la parcialidad de los expertos en este proceso.