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CMMI por Mind Map: CMMI

1. Maturidade

1.1. Contínua

1.1.1. A representação contínua é indicada quando a empresa deseja tornar apenas alguns processos mais maduros, quando já utiliza algum modelo de maturidade contínua ou quando não pretende usar a maturidade alcançada como modelo de comparação com outras empresas

1.1.2. Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)

1.1.3. Nível 1: Executado

1.1.3.1. o processo é executado de modo a completar o trabalho necessário para a execução de um processo

1.1.4. Nível 2: Gerenciado / Gerido

1.1.4.1. é sobre planejar a execução e confrontar o executado contra o que foi planejado

1.1.5. Nível 3: Definido

1.1.5.1. o processo é construído sobre as diretrizes do processo existente, e é mantido uma descrição do processo.

1.1.6. Nível 4: Gerenciado quantitativamente --- REMOVIDO DA v.1.3

1.1.6.1. é quando o processo é gerenciado quantitativamente através de estatísticas e outras técnicas.

1.1.7. Nível 5: Em otimização --- REMOVIDO DA v.1.3

1.1.7.1. o processo gerido quantitativamente é alterado e adaptado para atender às necessidades negociais/estratégicas da empresa.

1.2. Por estágio

1.2.1. Nível 1: Inicial (Ad-hoc)

1.2.1.1. Não possui áreas de processo.

1.2.2. Nível 2: Gerenciado / Gerido

1.2.2.1. Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)

1.2.2.2. Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)

1.2.2.3. Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)

1.2.2.4. Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)

1.2.2.5. Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)

1.2.2.6. Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)

1.2.2.7. Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)

1.2.3. Nível 3: Definido

1.2.3.1. Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)

1.2.3.2. Solução Técnica - TS (Technical Solution)

1.2.3.3. Integração de Produto - PI (Product Integration)

1.2.3.4. Verificação - VER (Verification)

1.2.3.5. Validação - VAL (Validation)

1.2.3.6. Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)

1.2.3.7. Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)

1.2.3.8. Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)

1.2.3.9. Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)

1.2.3.10. Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)

1.2.3.11. Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)

1.2.4. Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente

1.2.4.1. Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)

1.2.4.2. Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)

1.2.5. Nível 5: Em otimização

1.2.5.1. Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)

1.2.5.2. Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)