Exibir mapa completo

Ciclo de Negócios no Mercado de Tecnologia

Claudio Endo

Seguir

Just an initial demo map, so that you don't start with an empty map list ...

Começar. É Gratuito

ou inscrever-se com seu endereço de e-mail

Mapas mentais semelhantes Esboço do mapa mental

Ciclo de Negócios no Mercado de Tecnologia por Claudio Endo Mind Map: Ciclo de Negócios no Mercado de Tecnologia

1. 5 Etapas para Gerar Resultados

1.1. 1- Nicho / Base Contatos / Relacionamento

1.2. 2- Oferta / Soluções

1.3. 3- Pós Venda / Suporte

1.4. 4- Resultados e Casos de Sucesso

1.5. 5- Melhoria continua / Crescimento de Base

2. Distribuidor de Tecnologia

2.1. B2B - Vende para os Integradores

2.2. Eficiência na Entrega

2.3. Financiamento / Capacidade de Capilaridade

2.4. Desenvolvimento da Cadeia de Canais / Novos Mercados e Tecnologia

2.5. Entender como Gerar Resultados de Negócio ao Integrador

3. Consumidor

3.1. Consumidor Modificando forma de Compra / Pesquisa e Comparação

3.2. Nova Geração / Digital - Usa a Tecnologia

3.3. Utiliza a Rede Social para Analisar, Pesquisar, Comparar e Comprar

4. Empresa / Negócios

4.1. B2C - Vendem para o Consumidor Final

4.2. Consumidor de Tecnologia

4.3. Resultados -> Vender para o Mercado Alvo -> Mudança de Comportamento

4.4. TI - Futuro

4.4.1. Compra Soluções Foco Resultados aos Negócios

4.4.2. Não quer comprar mais complexidade e funcionalidades

4.5. Nova Geração de Consumidores e Empresas?

5. Fabricante de Tecnologia / Operadora de Serviços de Tecnologia

5.1. B2B - Vende para Empresas / Negócios / Ditribuidores / Integradores

5.2. B2C - Alguns casos de venda para Consumidores

5.3. Desenvolver Tecnologia e Serviços para Resolver Problemas de Negócio

5.3.1. Responsável por Criar, Identificar e Inovar em Tecnologia para Melhorar Resultados dos Negócios

5.3.2. Pesquisa e Desenvolvimento

5.3.3. Novas Formas de Vendas -> Canais -> Direto

5.3.4. Queda de Receita / Faturamento

5.3.5. Aumento de Serviços e Receita Recorrente Ex: Cloud Services

5.4. Perfil de Fabricantes

5.4.1. Fabricante Hardware Tecnologia

5.4.1.1. Baixo Valor Percebido para Resultados

5.4.1.2. Ganhar em Escala e Volume

5.4.1.3. Suporte Eficiente

5.4.1.4. Custos e Manutenção

5.4.1.5. Cada Vez Mais agregando Serviços e Software

5.4.2. Fabricante de Software

5.4.2.1. Maior Valor Agregado a Resultados

5.4.2.2. Modificar formato de Entrega (Menos Licenciamento e Mais Serviços Pay as you use)

5.4.2.3. Transformação para Cloud Services

5.4.3. Cloud Provider - SaaS

5.4.3.1. Entrega Valor mais percebido pela Área de Negócios

5.4.3.2. Ganho de Escala

5.4.3.3. Menor Customização

5.4.3.4. SAP | Microsoft | Google | Salesforce | Nicho

5.4.4. Cloud Provider - IaaS

5.4.4.1. Datacenters e Grandes Empresas de Cloud

5.4.4.2. Redução de Custos - Aumenta Eficiencia dos Clientes

5.4.4.3. Manutenção Menor

5.4.4.4. Baixo Capex

6. Profissional de Tecnologia

6.1. Entender Cada Componente da Cadeia de Tecnologia

6.2. O que Gera Resultados em cada empresa

6.3. Focar em Conhecimentos para transformar cada uma das etapas

6.4. Evolução / Mudança / Capacitação

6.5. Técnico Porém com base sólida de Solução / Oferta / Resultados

7. Integrador / Prestador de Serviços de Tecnologia

7.1. B2B - Vende para as Empresas / Negócios

7.2. Novo Desafio - Conhecer necessidade do negócio (nicho) e Entrega voltada a Resultados (Oferta tem que ter foco em Resultados)

7.3. Profissionais de Tecnologia Preparados / Novas Formas de Gestão de Clientes

7.4. Entrega / Suporte / Escalabilidade

7.5. Atualizar Constantemente sobre as tendências do Mercado

ou Inscrever-se