ACTIVIDAD 6

Project Control, Project Closing, Timeline template

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ACTIVIDAD 6 por Mind Map: ACTIVIDAD 6

1. DEONTOLOGÍA

1.1. Del griego deon ´´deber´´.

1.1.1. Recruit Project Sponsor

1.1.2. Recruit Project Manager

1.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned

1.1.4. Prepare Project Initiation Plan

1.1.5. Brief the Initial Project Team

1.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map

1.1.7. Hold Project Kick-off Meeting

1.2. J. Benthan lo define como teoria de las normas, o ciencia de los deberes.

1.3. Se basa y justifica en los principios de las normas éticas y morales.

1.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

1.3.2. Estimate Project Duration

1.3.3. Establish Resource Requirements

1.3.4. Prepare Project Schedule and Budget

1.3.5. Prepare Work breakdown structure

1.3.6. Document Success Criteria

1.3.7. Review Project Schedule

1.4. Las concepciones deontológicas exigen a los agentes abstenerse de hacer el tipo de cosas que son malas.

1.4.1. Identify Project Resources

1.4.2. Recruit Project Steering Committee

1.4.3. Recruit Project Coordinators

1.4.4. Identify / Recruit Key Stakeholders

1.4.5. Determine Training Requirements

1.4.6. Map the Project Organization Chart

1.4.7. Review Project Organization

1.5. Exigencias deontológicas.

1.5.1. Formularse negativamente de la forma NO HARÁS o mediante prohibiciones.

1.5.2. No se formulan negativamente como prohibiciones sino que se interpretan de manera estrecha y limitada.

1.5.3. Tienen una estrecha orientación se asocian estrechamente a las decisiones de los agentes más que a toda la gama de consecuencias previstas de sus elecciones y actos.

1.6. Son las reglas éticas y morales que regulan el comportamiento de los individuos, desde su evolución vital, identificando lo bueno y lo malo.

1.6.1. Estimate Project Costs

1.6.2. Identify and Quantify Benefits

1.6.3. Determine Break-even Point

1.6.4. Analyze Risk

1.6.5. Review Business Case

1.7. Características

1.7.1. Sentido Amplio: la deontología engloba todas las normas como las estatutarias, legales y convencionales.

1.7.2. Sentido Estricto: conjunto sistemático de normas, usos, principios y deberes que no van a estar respaldados por ninguna sanción legal.

2. Importancia del estudiar la ética profesional

2.1. Tener presente los valores y principios para la toma de decisiones.

2.2. Identificar lo bueno y lo malo.

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. No hacer lo fácil y rápido, ya que esto ocasionara caer en problemas éticos.

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. Ser proactivos.

2.4.1. Hacer conciencia antes de actuar, ya que las consecuencias que resulten de nuestros actos seran el reflejo de nuestras decisiones.

2.4.2. Ser frescos, calmados y ejercer control en nosotros mismos.

2.4.3. Convertir fallas en triunfos, y ser agentes de cambio.

2.5. Hacer uso de nuestra moral.

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

3. Papel de la vocación en la elección y desempeño de una carrera profesional

3.1. Tener en cuenta habilidades, cualidades y preferencias.

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. Entrara en juego nuestros factores personales, de que cualidades tenemos para poder lograr lo que realmente queremos el resto de nuestras vidas.

3.2.1. Tener la actitud para realizar cierto trabajo y lograr un mejor resultado.

3.3. El factor social, entra en las cosas que tenemos que sacrificar con el fin de lograr nuestro sueño.

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement