1. Solucion 1: Implementar procedimientos en las operaciones que realicen los trabajadores.
1.1. 1. Elementos de la Propuesta.
1.1.1. Establecer procesos en todas las transacciones de forma cronológica y secuencial para que realicen los trabajadores en la tienda tomando el despacho, recibir, almacenar, ordenar los productos dentro de esta.
1.2. 2. Resultados Esperados.
1.2.1. Simplificar los procedimientos, facilitar el desplazamiento de los trabajadores dentro de la tienda.
1.3. 3. Documentos de respalden la solución.
1.3.1. 3.1 Manual de Procedimientos.
1.3.2. 3.2 Manual de Departamento de Compras.
1.3.3. 3.3Politicas de Inventario.
2. Solucion 3: Establecer Filosofia Organizacional y Objetivos Estrategicos
2.1. 1. Elementos de la Propuesta.
2.1.1. Que los empleados se identifiquen con los valores y objetivos de la empresa.
2.2. 2. Resultados Esperados.
2.2.1. 2.1 Mayor compromiso de parte de los trabajadores a la empresa y viceversa.
2.2.2. 2.2 Aumento en la productividad.
2.3. 3. Documentos que respalden la solucion.
2.3.1. Manual de Bienvenida
2.3.2. Manual de Normas y Politicas
3. Solucion 2: Asignación de Puestos
3.1. 1. Elementos de la Propuesta.
3.1.1. Establecer y asignar cuales son las responsabilidades de cada uno de los trabajadores según el puesto que ocupe dentro de la empresa facilitara la distribución de tareas y responsabilidades.
3.2. 2. Resultados Esperados
3.2.1. 2.1Habrá mayor organización a la hora de ejecutar las tareas y responsabilidad.
3.2.2. 2.2 Mejorara el desempeño de cada uno ya que se enfocara en la tarea específica para su puesto.
3.3. 3. Documento que respalde la solución.
3.3.1. Manual de Análisis y Descripción de Puestos.