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Wingrow por Mind Map: Wingrow

1. Gatilhos Mentais

1.1. História

1.1.1. Nós fomos treinados por milhares de anos a aprender através de histórias

1.1.2. Nada é mais engajante que uma história

1.1.3. Seu lançamento é uma Narrativa contada atravez de episódios

1.2. Evento

1.2.1. As pessoas amam evento. .. Elas amam ser parte de algo que maior do que elas mesmas

1.2.2. Participar de um evento JUNTO com outros é uma parte fundamental de um RITUAL… e RITUAIS está entre algumas das experiências mais poderosas e profundas que um ser humano pode viver

1.3. Comunidade

1.3.1. Nós procoramos agir como as pessoas da nossa comunidade devem acham que devemos agir

1.3.2. Comunidades Virtuais são muito importantes

1.4. Prova Social

1.4.1. Pessoas observam outras a procura de pista de como agir

1.4.2. Se você mostrar aos seus prospectos que eles não estão sozinho, você ganha...

1.5. Escassez

1.5.1. Quando existe pouco de algo… esse algo é desejado mais...

1.5.2. Lançamentos basedos em eventos se tornar quase que naturalmente escassos

1.6. Autoridade

1.6.1. As pessoas seguem autoridades

1.6.2. Você pode estabelecer grande autoridade com o seu pre-lançamento

1.7. Antecipação

1.7.1. Poucas coisas capturam mais a atenção das pessoas que Antecipação

1.7.2. Isso é o que prende as pessoas no seu Lançamento… faz com que eles continuem lendo o seu marketing ao invés do material da competição…

1.8. Prova

1.8.1. Demonstrar que algo funciona

1.8.2. Testemunhos

1.8.2.1. Video

1.8.2.2. Testemunhos

1.8.2.3. Comentários

1.8.2.4. Facebook

1.9. Polêmica

1.9.1. Poucas coisas atraem mais a atenção de pessoas do que polêmicas

1.10. Comprometimento e Consistência

1.10.1. as pessoas gostam que agir consitentemente com o que fizeram no passado

1.11. Interação/ Conversa

1.11.1. as pessoas preferem falar do que ouvir

1.11.2. a pessoas prestam mais atenção a conversa do que lições

1.12. Reciprocidade

1.12.1. de algo de valor e as pessoas desejaram naturalmente retribuir

1.13. Supresa

1.13.1. não seja previsível

1.14. Carisma

1.14.1. as pessoas compram daqueles que elas gostam e confiam

1.15. Credibilidade

1.15.1. Durante o lançamento você terá varias oportunidade de provar que você tem credibilidade

1.16. Celebridade/ Ser Interessante

1.16.1. faça algo diferente e interessante

1.16.2. seja visto como diferente

1.16.3. isso é mais fácil do que você imagina

1.17. Por que

1.17.1. "porque" é uma palavra muito importante

1.17.2. mesmo se a sua resão não for incrível

1.18. Competição

1.19. Desatachamento

1.20. Simplicidade

1.21. Especificidade

1.22. Emoção

1.23. Crenças

1.23.1. As pessoas tendem a seguir outras que acreditam nos mesmos ideais e que tem os mesmos valores

1.24. Multi-Canal

1.24.1. As pessoas tendem a confiar mais naquelas que elas encontraram em diversos ambientes

1.25. Viagem Subliminar

1.26. Intimidade

1.27. Interrupção de padrões

1.28. Fatos de Terceiros

1.28.1. Estatística

1.28.2. "E não fui eu que inventei isso"

2. CPL 01 - O Pentagono do novo Marketing

2.1. Introdução

2.1.1. Motivação

2.1.1.1. Nunca foi simplesmente pelo dinheiro. Eu tenho certeza de que quando você iniciou o seu negócio, você queria mais liberdade, felicidade, mais qualidade de vida, mais momentos junto das pessoas que você ama, queria uma vida mais leve, prospera e acima de tudo uma vida mais feliz. Este Workshop da Wingrow não trata apenas de vendas, faturamento, lucro enfim... Isso não é sobre dinheiro. É sobre o que está além do dinheiro. Infelizmente a esmagadora maioria das empresas brasileiras, principalmente as pequenas e médias. Vivem um verdadeiro terror no seu dia a dia. Algumas pessoas depois que iniciam um negócio se endividam, engordam, não tem mais momentos de lazer, começam a passar pouco tempo com a familia. Algumas começam a ter relacionamentos e vida social completamente arruinada e aos poucos vão vivendo uma vida infeliz, sem sentido e triste. Se você que está ai do outro lado não vive nada disso, parabéns, você é privilegiado. Mas, cuidado porque isso pode vir a acontecer, caso você deixe de fazer o que é preciso fazer. E se o seu negócio não está te proporcionando a vida que você com certeza merece! Este workshop definitivamente é para você, porque aqui vamos tratar de assuntos essenciais para ter uma empresa que proporcione lucro, seja muito mais mensuravel, previsivel e dependa muito menos de você. Seja muito bem vindo ao 1º Workshop da Wingrow. Isso vai além do dinheiro. E você é muito bem vindo aqui.

2.1.2. Falar mais do link com o Paulo

2.1.2.1. Quando

2.1.2.1.1. Começamos a dar cosnultorias juntos, descobrimos que existe um problema muito maior....

2.1.2.2. Oque

2.1.2.2.1. o baixo faturamento e as margens de lucro comprometidas estão diretamente relacionados a diuas coisas:

2.1.2.3. Como

2.1.2.3.1. Nós descobrimos isso na pratica, testando como a união desses 2 mundos podem contribuir e acelerar tudo em uma empresa

2.1.2.3.2. E resolvemos trazer essa solução para você.

2.1.2.4. Porque?

2.1.2.4.1. E porque estamos fazendo isso?

2.1.2.5. Paulo despedida

2.1.2.5.1. Pessoal eu me despeço aqui de vocês e nós vemos na aula 2 onde vou falar sobre Gestão de alto nível e como aplicar isso na sua empresa mesmo que você não seja gigante ou tenha milhões de reais para gastar....

2.1.2.5.2. Até lá!

2.1.3. Antecipação

2.1.3.1. Neste 1º vídeo vamos conversar sobre o que aconteceu nos últimos anos no mundo dos negócios aqui no Brasil. Essa conversa é muito importante porque se quisermos nos afastar do terror no mundo dos negócios e nos aproximarmos da verdadeira liberdade, precisamos Entender de uma vez por todas como as novas tecnologias, a internet e os novos habitos e costumes estão moldando novos processos de marketing e vendas.

2.1.3.2. E além disso você tera acesso ao Pentagono do Novo Marketing, E não, não é o pentagono dos USA, aquele departamentode defesa que eles tem, cheio de misterios e historias. Estou falando de algo que eu desenvolvi ao longo de 7 anos de estudo, pratica e testes. Aqui neste vídeo você terá acesso ao essencial que compoe esté método para a criação de uma maquina esse é o inicio da construção de uma nova vida para sua empresa. O que eu trago dentro deste pentagono foi usado por min para aumentar as vendas e aumentar o valor de produtos durante a crise, eu vi milhares de pessoas utilizando apenas alguns elementos disto para faturar milhões mesmo na crise, enquanto alguns fechavam as portas e delcaravam falencia. Ele funciona para todos os tipos de negócios e empresas de diversos segmentos, diversão, industrias, transportadoras, consultorios médicos, comercios, prestadores de serviços, advogados, consultores, engenharia, arquitetura enfim... Ele funciona porque é altamente personalizavel, o que você precisa conhecer são os mecanismos que fazem ele girar.

2.1.4. Recados rapidos

2.1.4.1. Este workshop é para ampliar nossa relação, eu quero muito que voce participe disto tudo, isto é muito importante para nossa experiencia, para nós e para você também. Eu acredito que quanto mais você participa mais você aprende e nós também. Portanto, aqui embaixo do vídeo tem um campo para você comentar, pode escrever qualquer coisa sua voz importa. E importa muito! Combinado? Deixe um comentrio aqui embaixo =)

2.1.4.2. PedroF: Agora, seja muito bem vindo a aula 01 aqui vou mostrar para vocês como funciona o Pentagono do novo marketing

2.1.4.2.1. Como ele pode ajudar você a

2.2. Aula

2.2.1. O Problema

2.2.1.1. As pessoas tem pouco tempo

2.2.1.1.1. Cada vez mais as pessoas gastam mais tempo no transito

2.2.1.1.2. Trabalham mais

2.2.1.1.3. Enfrentam filas maiores

2.2.1.1.4. Realizam mais atividades do que antes

2.2.1.1.5. Com tudo isso o cotidiano fica muito corrido, certo?

2.2.1.2. Atenção dispersa

2.2.1.2.1. A Cada dia que se passa novas tecnologias incriveis e divertidas surgem e com isso a atenção de todos fica muito dividida

2.2.1.2.2. Quando param no semaforo não olham outdoors....

2.2.1.2.3. Quando vem o intervalo da TV pegam o celular

2.2.1.2.4. Radio...? Quase não se ouve mais...

2.2.1.2.5. Durate o trabalho e cotidiano em qualquer brecha correm para as redes sociais ver as últimas postagens do momento...

2.2.1.3. São muito mais emponderadas

2.2.1.3.1. Elas escolhem aquilo que querem ver

2.2.1.3.2. As ligações que vão atender e se vão atender ligações

2.2.1.3.3. os vídeos que vão assistir

2.2.1.3.4. os textos que vão ler

2.2.1.3.5. Já não é mais como antes, onde as pessoas eram obrigadas a ouvir um jingle na radio, ficar vendo um banner enquanto le uma materia na revista ou jornal, ou ficar assistindo uma propaganda na TV.

2.2.1.4. Estão vacinadas contra os antigos processos de marketing e vendas

2.2.1.4.1. Mais que vacinadas... Estão praticamente blindadas.

2.2.1.5. Pessoas mais criticas

2.2.1.5.1. Precisam de mais conteúdo para tomar decisões

2.2.1.5.2. As pessoas precisam saber se você é a pessoa certa para oferecer seus produtos e serviços

2.2.1.5.3. Se o seu produto ou serviço vai de fato resolver o problema dela..

2.2.1.5.4. Quase sempre ela vai procurar alternativas a você e vai pesquisar outros fornecedores com muita facilidade.

2.2.1.6. O que isso resulta?

2.2.1.6.1. Impacta as vendas

2.2.1.6.2. Algumas empresas contratam mais vendedores

2.2.1.6.3. Com maiores custos perdem competitividade

2.2.1.6.4. O Resultado acaba sendo a perda de lucratividade

2.2.2. A Solução que as pessoas acreditam ser o correto

2.2.2.1. A maioria acredita que o seu problema é não estar na iternet

2.2.2.2. faz um site básico

2.2.2.2.1. Utiliza o site de forma passiva como se fosse um cartão de visita

2.2.2.3. Quando muito criam algumas redes sociais sem muito integração com o proprio site

2.2.2.4. As vezes fazem campanhas ineficientes por desconhecerem algo mais profundo do marketing digital

2.2.2.5. Falam para as pessoas acesserem seus sites, mais provavelmente ninguem acessa...

2.2.2.6. Vão em eventos entregar cartões de visitas

2.2.2.6.1. Com isso oferecem soluções para as pessoas erradas...

2.2.2.7. O Ideal é ser encontrado pelo seu cliente no momento em que ele precisa de você.

2.2.3. Os Resultados que elas obtem

2.2.3.1. Aumentam custos sem aumentar efetivamente as vendas ou pelo menos sem aumentar a um nivel desejado

2.2.3.2. Ficam com um monte de coisas novas em mãos sem saber gerenciar

2.2.3.3. Todo o trabalho realizado não aumentam a quantidade de leads, ligações e muito menos as vendas ou faturamento

2.2.3.4. Acreditam que a internet não funciona ou é apenas para negócios digitais e inovadores

2.2.3.5. Ficam frustradas

2.2.3.6. Começam a baixar preços e fazer promoções sem muito sentido

2.2.3.7. Sua margem de lucro fica ainda menor

2.2.4. Um problema ainda maior...

2.2.4.1. Você começa a ficar completamente desmotivado por cada vez mais obter menores resultados.

2.2.4.2. Se já não bastasse todos estes problemas sobre os habitos, costumes e rotinas novas das pessoas...

2.2.4.2.1. As pessoas que chegam até você ou consomem o seu conteúdo precisam estar dentro de um sistema de CRM que seja possível você enxergar com total clareza o score de cada uma delas...

2.2.5. A Solução verdadeira é...

2.2.5.1. O Pentágono do novo Marketing

2.2.5.1.1. Maquina

2.2.5.1.2. Geração

2.2.5.1.3. Nutrição

2.2.5.1.4. Conversão

2.2.5.1.5. Otimização

2.2.6. Os resultados

2.2.6.1. Uma maquina de geração de leads

2.2.6.2. Que gere leads qualificados todos os dias

2.2.6.3. A um menor custo

2.2.6.4. de forma automatica

2.2.6.5. com registros e informação para atuar de maneira mais ativa

2.2.7. os resultados dos resultados

2.2.7.1. Aumento de faturamento

2.2.7.2. Aumento de ticket médio do seus produtos ou serviços

2.3. Antecipa o prox video

2.3.1. Este é foi o primeiro vídeo do workshop da Wingrow.

2.3.2. Assista ao próximo vídeo da série onde o Paulo vai falar sobre como gerenciar o seu negócio para alavanca-lo de maneira sustentavel.

2.3.3. O 2 vídeo é um dos mais importantes desta série porque ele representa um dos maiores gargalos dos negócios no Brasil, gerenciar como o próprio Paulo diz é uma arte e você precisa saber gerir com maestria

2.3.4. Se você ficou com alguma dúvida, comente aqui embaixo, se você gostou desta aula pode falar aqui também isso é muiro importante para nós.

2.4. Encerramento

2.4.1. Eu sou o Pedro Felipe e você está no Workshop da Wingrow

2.4.2. Obrigado!

2.4.3. Agora eu deixo você com o Paulo e até o terceiro vídeo da série

2.4.4. Até mais.

3. CPL 02 - Gestão para alavancar negócios de forma sustentavel

3.1. Introdução

3.1.1. Historia

3.1.1.1. Eu ja vivi muita coisa dentro do mundo dos negócios. Já vi empresas irem do topo as ruinas, como diretor financeiro colaborei de maneira significativa com uma valorização de milhões de reais de uma empresa gigante aqui no Brasil. Vivi diversas crises brasileiras e globais. Das mais diversas, desde economicas, politicas e sociais. Mas nada disso chega aos pes da transformação digital. Acompanhei todos os dias, lendo tudo sobre as startups do vale do silicio nos anos 90 até os dias de hoje. Como consultor vivi o drama das pequenas e médias empresas e ao mesmo tempo vi empresas pequenas sendo alavancadas de uma forma como nunca havia visto antes. A internet já transformou o mundo. E agora vai transformar o seu negócio. Em uma cidade fantasma sem clientes, funcionários, vendas, faturamento, enfim. Ou em um verdadeiro e bem sucedido parque de diversões, cheio de pessoas alegres e satisfeitas. Essa é a minha motivação por trás da Wingrow, alinhar aquilo quje existe de melhor na gestão que funciona e continua funcionando, adaptada as novas praticas do mundo digital.

3.1.2. Boas Vindas

3.1.2.1. Seja muito bem-vindo ao 2º vídeo do nosso Workshop sobre Como Gerenciar sua Empresa para o Crescimento Acelerado e Sustentável no Mundo em profunda Transformação Digital.

3.1.2.2. Eu sou o Paulo Dantas da Wingrow. É com grande alegria que estou aqui para passar o meu melhor conteúdo, de maneira prática, didatica e simples.

3.1.2.3. Eu e o Pedro Felipe nos reunimos para criar uma nova forma de enxergar e viver o mundo dos negócios. Trazendo o melhor que existe sobre gestão e administração alinhada com as novas práticas de vendas e marketing em um mundo transformado pelo digital.

3.1.3. Lembrete

3.1.3.1. Alias, se você ainda não assistiu o vídeo 01, eu recomendo que assista...

3.1.3.2. Porque ele é muito importante para ajudar você a entender alguns principios básicos para implantar um marketing digital de resultados dentro do seu negócio. No vídeo 01 o Pedro Felipe fala sobre o pentágono do novo marketing.

3.1.3.3. Este workshop é para ampliar nossa relação, eu quero muito que voce participe disto tudo, isto é muito importante para nossa experiencia, para nós e para você também. Eu acredito que quanto mais você participa mais você aprende e nós também. Portanto, aqui embaixo do vídeo tem um campo para você comentar, pode escrever qualquer coisa sua voz importa. E importa muito! Combinado? Deixe um comentrio aqui embaixo =)

3.1.4. Antecipa

3.1.4.1. Mas o que voce vai ver nesse segundo vídeo da série?

3.1.4.1.1. Depois de toda minha trajetoria cheguei a conclusão de que toda empresa bem sucedida independente de ser grande ou pequena tem 6 áreas essenciais em sua gestão.

3.1.4.1.2. É o que eu chamo de o Hexagono da gestão de alto nível, agora duas dessas áreas são essenciais sobre tudo para garantir um crescimento expressivo e susntentavel, isso é importante!

3.1.4.1.3. Porque não adianta crescer sem sustentabilidade, quando você cresce precisa manter para crescer novamente. Certo?

3.1.4.1.4. Além destes 6 eixos percebi também que todos estão conectados e interligados por 15 combinações que formam um mapa completo daquilo que tras resultados para você

3.1.4.2. Para esse vídeo não ficar muito longo, vou detalhar os 2 eixos essenciais que você precisa ter total dominio se quiser alavancar os seus negócios. Os outros eixos vamos falar em outros eventos e workshops,

3.2. Aula

3.2.1. O Hexagono da Gestão

3.2.1.1. O que compõe o hexagono completo da gestão? E porque é importante ter consciencia dele como um todo?

3.2.1.1.1. No eixo 01 temos: Vendas, Marketing e Comunicações;

3.2.1.1.2. No eixo 02: Finanças, Gestão e Resultados;

3.2.1.1.3. No 3º - Produção, Operação e Processos;

3.2.1.1.4. No 4º - Tecnologia, Inovação e Criatividade;

3.2.1.1.5. No 5º Gente, Sustentabilidade e Liderança;

3.2.1.1.6. No 6º Estratégias, Planos e Competitividade;

3.2.1.2. Percebemos também que cada um desses eixos apresenta uma relação forte com cada um dos demais eixos, que está representada na figura pelas linhas que ligam cada área às demais. E estudamos em detalhes como cada uma dessas 15 combinações dos eixos se desenvolve e afeta a gestão, especialmente, das pequenas e médias empresas brasileiras.

3.2.1.3. Mas o essencial que você precisa saber para gerir o seu negócio rumo ao crescimento é o que vamos conversar hoje, que são esses 2 eixos principais

3.2.2. Os 2 principais eixos

3.2.2.1. No eixo 1 temos Vendas, Marketing e comunicações

3.2.2.1.1. Este é um dos principais eixos porque é com ele que você torna sua marca, produto e serviço muito mais conhecido e aumenta a percepação de valor da sua marca e de seus produtos assim ele é capaz de gerar muitos resultados financeiros para você, sobretudo se você está inserido no mundo digital, é claro. E com isso chegamos ao nosso segundo eixo.

3.2.2.2. No eixo 2 temos Finanças, Gestão e Resultados;

3.2.2.2.1. Depois que você consegue de fato aumentar as vendas e a abrangencia do seus negócios você vai precisar de uma boa gestão financeira para extrair o maximo dos seus recursos e mais que isso saber re-investir.

3.2.2.2.2. A relação entre o eixo de finanças e gestão com as demais áreas vamos falar em nosso 4 video da serie

3.2.2.2.3. Vamos agora falar da relação entre marketing e vendas com as demais áreas.

3.2.3. O Eixo do Marketing e Vendas

3.2.3.1. Entre Marketing e finanças

3.2.3.1.1. Em um e nossos clientes de consultoria desenvolvemos uma forte relação e produção entre marketing digital e finanças e com isso vimos na prática um aumento signnificativo das vendas, mas sobretudo do lucro. em um prazo de apenas 6 meses as vendas foram alavancadas com maiores margens e com uma melhor imagem de sua empresa, produtos e serviços.

3.2.3.1.2. Sendo assim Constatamos que para aumentar a rentabilidade, que é a relação percentual do lucro em relação às vendas, não basta reduzir custos e sim, além disso, também produzir aumento de vendas. E que a melhor forma de fazer isso atualmente, é com a utilização do Marketing Digital, conforme está sendo detalhado pelo Pedro Felipe nos vídeos 1 e 3 deste nosso Workshop.

3.2.3.1.3. Também tivemos outro caso de uma empresa de serviços, que implantou a Inteligência Artificial na construção de um algoritmo para classificação de seus clientes por potencial de vendas e rentabilidade.

3.2.3.2. Entre Marketing e Pessoas

3.2.3.2.1. tivemos o interessante caso da constatação da correlação direta entre nível de satisfação de colaboradores e dos clientes. O que faz todo sentido, pois afinal quem atende o cliente é o colaborador. Ainda de Vendas com Gente, cabe a constatação da importância de manter time de venda separado entre Prospecção, fechamento, atendimento ao cliente, “customer sucess” e pós-venda e sendo que a prospecção será muito facilitada e qualificada com apoio do Marketing Digital. Ainda de Vendas com Gente, constatamos a necessidade de treinamento dos vendedores, com objetivo de melhor gerenciarem seus negócios, “de serem mais autênticos, sentirem-se mais confortáveis em serem eles mesmos no trabalho e deixarem de lado a “máscara de vendedor” para ajudar a aumentar a confiança dos clientes” como nos ensina Aaron Ross.

3.2.3.3. Entre Marketing e Tecnologia

3.2.3.3.1. Você já ouviu falar da Sales Force? Ou da fantastica historia por trás do livro receita previsivel? Bom... Inovar sempre é preciso e a relação que existe entre Marketing e Tecnologia são os novos softwares extremamente inteligentes tanto de ERP que são os sisteams integrados de gestão. em um outro momento vamos falar como conseguir bons ERP's a preços acessiveis mesmo para pequenas empresas... Isso junto com os CRM's, sisemas integrados de gestão de vendas. Também falaremos melhor e mais detalhadamente a respeito. Além disso, existe uma curva que nasce, chega ao seu ápice e depois entra em delicinio Então é importante você lançar novos produtos, decorrentes de uma política que defina os parâmetros e estratégias da inovação. Aqui devem ser definidas metas financeiras, temporais e de qualidade. Em um de nossos clientes vivemos isso na prática aplicamos um atendimento ao cliente o conhecido Chatboot, ou inteligência artificial aplicada, obtendo redução de custos e aumento de produtividade.

3.2.3.4. Entre Marketing e Estrategia

3.2.3.4.1. Da relação entre vendas e estratégia, salientamos a importância da introdução do processo de Desenvolvimento de Clientes, como apresentado agora. Em lugar do antigo processo de desenvolvimento de produtos. É impressionante como os gigantes empresariais estão procurando as Startup’s para fazer associações, convênios ou para adquiri-las ou ainda fazendo as suas próprias. Estão querendo aprender sobretudo como ser rápidos nos desenvolvimentos de novos produtos e no crescimento das vendas.

3.2.3.4.2. Porque estou falando sobre isso?

3.2.3.4.3. “Ser um empreendedor vitorioso significa encontrar a trajetória em meio à névoa, à confusão, fazendo um número infinito de escolhas. Para chegar lá, você precisa não apenas de uma visão, mas de um processo. Se você passar cuidadosa e rigorosamente, pelas quatro etapas de desenvolvimento do cliente, vai aumentar as chances de chegar ao sucesso”.

3.2.3.5. Da relação entre Vendas e Operação e Processos,é preciso aumentar a nossa produvitidade, nossa economia Brasileira e às nossas empresas sofrem de mais por baixa produvitidade, isso afeta tudo em um negócio porque mexe diretamente com a capacidade de vendas, faturamento e implica diretamente o lucro. No quadro que apresentamos agora, destacamos a importância da gestão do tempo, como recurso fundamental na conquista por mais produtividade. O tempo é o recurso mais democrático do mundo! Todos têm 24 horas. Ninguém é melhor nem pior que alguém neste aspecto. No vértice do quadrado, observa-se os quatro aspectos fundamentais e complementares para conquistar mais produtividade no seu dia a dia

3.2.3.5.1. 1 - Método

3.2.3.5.2. 2 - Organizador.

3.2.3.5.3. 3 - Time Sheet ou similar, como o Runrun it

3.2.3.5.4. 4 -

3.2.3.6. Entre Marketing e Processos

3.2.3.6.1. E por último temos a relaçao entre marketing e processos

3.2.4. o Eixo da gestão de alto nível

3.2.4.1. Fique ligado neste workshop, no vídeo 4 da série vou falar sobre a relação entre finanças e cada uma das áreas da gestão. Isso é muito importante porque pode evitar custos desnecessarios que muitas vezes arcamos.

3.2.4.2. Lembre-se de deixar suas dúvidas aqui embaixo ou simplesmente fazer um comentario...

3.3. Encerramento

3.3.1. E ao chegar ao final deste 2º vídeo do nosso Workshop, gostaria de compartilhar com vocês minha alegria em poder dividir um pouco daquilo que acumulei ao longo de mais de 30 anos de vida profissional e também pessoal. Sinto especial alegria por começar a cumprir uma regra de vida minha, de ser menos egoísta e compartilhar mais e abertamente com as pessoas os dons e talentos que recebi ao longo da vida. É muito legal! Me fez até lembrar de uma máxima de Carlos Drumont de Andrade que dizia que uma pessoa só se realiza quando escreve um livro, tem um filho e planta uma árvore. Aí percebi que tudo isso está ligado ao sentido de continuidade, depois do suposto fim da matéria, depois de nosso retorno às nossas origens, do nosso retorno a Deus.

3.3.2. E esta continuidade nada mais é do que o LEGADO que deixamos quando partimos. Ainda antes de partir devemos ser luz, para quem precisa. Mas depois, muito mais. Precisamos deixar uma luzinha sempre acessa. Que é na verdade as obras que realizamos com nossos exemplos e ações concretas em favor da construção de um mundo melhor e mais justo. Eu tenho 62 anos, sou casado há 40 com a Janda. Pais de 3 filhas e avô de três netos e uma netinha. Já plantei muitas árvores e agora estou gravando para vocês esta primeira obra de muitas que pretende ajudar, através do ensino de empreendedorismo e gestão a resgatar a dignidade de muita gente desempregada, desamparada, desmotivada, triste, deprimida, etc E você qual é a sua obra?

3.3.3. Mas fica a Certeza, na poesia de Fernando Pessoa: De tudo ficaram três coisas: A certeza de que estamos sempre começando... A certeza de que precisamos continuar... A certeza de que seremos interrompidos antes de terminar... Portanto devemos fazer: Da interrupção um caminho novo... Da queda um passo de dança... Do medo uma escada... Do sonho uma ponte... Da procura um encontro...

3.3.4. Obrigado pela sua atenção. Aguardamos revê-lo nos próximos vídeos de nosso Workshop. Nos dias 7 e 9 de maio. E se você não viu o primeiro, sempre é tempo de vê-lo. Inscreva-se e tenha acesso gratuitamente. Nos vemos no vídeo 4 e lembre-se deixe seus comentarios aqui embaixo.

4. CPL 03 - Os 2 vertices para vender e converter

4.1. Introdução

4.1.1. Antecipação

4.1.2. Recados Rapidos

4.1.3. Recapitulando aula anterior

4.1.4. Historia

4.2. Aula

4.2.1. Os 2 vertices

4.2.1.1. Os últimos 2 vertices do nosso pentagono são o da conversão ( vendas ) e da otimização ( melhorar todo o processo para vender e lucrar mais )

4.2.2. Como converter mais?

4.2.2.1. Os 2 tipos de conversão em vendas.

4.2.2.1.1. Como decidir entre um processo ou outro?

4.2.2.1.2. Conversão com vendedor humano

4.2.2.1.3. Conversão automatica 100% digital

4.2.2.2. Copy/Gatilhos, Mentais, Storytelling

4.2.3. O que você precisa saber sobre o vertice 4

4.2.3.1. Processo de venda

4.2.3.2. Copy / Gatilhos Mentais

4.2.3.3. Storytelling

4.2.3.4. Quando fazer uma venda automatica e

4.2.3.5. Quando fazer uma venda com um vendedor

4.2.4. O que voce precisa saber sobre o vertice 5

4.2.4.1. Tenha metricas de tudo

4.2.4.2. calcule as metricas

4.2.4.3. Como identificar o que precisa ser melhorado

4.2.4.3.1. Geração

4.2.4.3.2. Nutrição

4.2.4.3.3. Maquina

4.2.4.3.4. Conversão

4.2.5. Como integrar vendas e marketing digital?

4.2.6. Recapitulalndo

4.3. Antecipa o prox video

4.4. Encerramento

4.4.1. reflexão

4.4.2. despedida

5. IGTV rapido

5.1. Você precisa de um furo na parede ou de uma furadeira?

5.1.1. O que eu quero dizer com isso?

5.1.2. Essa frase ficou muito famosa por mudar a forma de enxergar os produtos.... Apartir de reflexões como estas é que surgiram novos modelos de negócios e novos produtos como aquelas fitas da 3M de colar quadros na parede... por exemplo

5.1.3. Mas existe algo aqui que durante esses anos quase ninguem notou... Uma outra interpretação diferente...

5.1.4. Veja, as vezes quando precisamos urgentemente de algo que não sabemos fazer, caimos na armadilha facil de contratar e terceirizar o serviço....

5.1.5. e com isso deixamos de colocar dentro de casa uma ferramenta nova, para nós mesmos utilizarmos sempre que precisarmos....

5.1.6. Saindo um pouco disso....

5.1.7. Os grandes generais de guerra sabiam lutar, e era justamente isso os tornavam grandes generais, eles sabiam comandar, para comandar é preciso entender o campo de batalha...

5.1.8. É preciso ter o mindset daquela guerra...

5.1.9. Ta mas e ai?

5.1.10. O que eu quero passar para você é que você não precisa de um furo na parede, ou um site simples... Um vídeo, uma campanha isolada e até meio estatica...

5.1.11. Você prpecisa revolucionar a forma como faz negócios... Isso é o que eu chamo de revolução boa, rs...

5.2. O problema

5.2.1. As pessoas ainda não entenderam como funciona esse novo mundo transformado ou talvez até revolucionado pelo Digital...

5.2.2. Empresas fecham, empregos deixam de existir e ao mesmo tempo novos negócios surgem a todo momento, agora se você já tem um negócio basta revoluciona-lo, transforma-lo pelo digital, aqui é importante, você não precisa transformar o seu negócio em um negócio digital, a menos que você queira... O que vc com certeza precisa é inserir a sua empresa no Digital, isso é diferente...

5.2.3. Se você terceiriza sem aprender, nunca vai saber comandar... Ou seja avaliar, propor mudanças, contratar e alterar os processos... analisar as atividades... e por ai vai...

5.2.4. Fazer uma gestão mais moderna e ficar atento as novas tecnologias...

5.2.5. Você pode até terceirizar, mas antes precisa entender e saber o minimo para comandar essa nova revolução digital ai dentro da sua empresa...

5.3. Vivo antes de morrer

5.3.1. Porque As vezes ficamos pensando tanto se vamos falir, quebrar se o negócio vai morrer, nos preocupamos tanto com causas ruins que esquecemos de olhar e viver aquilo que pode mudar o jogo....

5.3.2. Eu vi outro dia no perfil do Murilo Gun, um empreendedor que hoje ensina criatividade nos negócios uma frase muito marcante...

5.3.3. E eu acho que a frase é de um livro sobre amor... ou qq coisa assim mas o fato é

5.3.4. A pergunta relevante não é se existe vida depois da morte mas sim se você está vivo antes da morte.

5.3.5. O que eu quero dizer? Não importa se sua empresa vai falir, quebrar ou desmoronar... O que importa é o que você está fazendo agora para que isso não aconteça....

5.3.6. Então, viva o novo mundo digital, entenda como ele fucniona e lidere essa revolução dentro do seu negócio e quem sabe até mesmo dentroo do seu mercado....

5.3.7. Escolha viver ao inves de apenas sobreviver

5.3.8. Eu sou o Pedro Felipe da Wingrow e alias, nesse momento estamos realizando um workshop sobre transformação digital e gestão de alto nível você é meu convidado especial para assitir... Acesse: www.wingrow.com.br/workshop

5.3.9. Até mais!