Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos por Mind Map: Gerenciamento de Projetos

1. Objetivos:

1.1. Afetar os steakholders

1.2. Cumprir prazos

1.3. Obedecer custos

1.4. Garantir qualidade

2. É a aplicação de:

2.1. Conhecimentos

2.2. Capacidades

2.3. Instrumentos

2.4. Técnicas

3. Dados tirados do PMI

4. Quais são as áreas de gerenciamento dadas pelo PMi

4.1. Gerenciamento da Integração

4.1.1. Termo de abertura

4.1.2. Plano de gerenciamento

4.1.3. Orientar, monitorar, gerenciar e controlar

4.1.4. Controle integrado de mudanças

4.1.5. Encerramento da fase ou do projeto

4.2. Gerenciamento do Escopo

4.2.1. Oque se pretende ou não realizar

4.2.2. Planejar

4.2.3. Coletar os requisitos

4.2.4. Definir o escopo

4.2.5. Criar a EAP

4.2.6. Validar

4.2.7. Controlar

4.3. Gerenciamento do Tempo

4.3.1. Planejamento

4.3.2. Definição

4.3.3. Desenvolvimento

4.3.4. Cronograma

4.4. Gerenciamento dos Custos

4.4.1. Planejamento

4.4.2. Estimativas

4.4.3. Orçamentos

4.4.4. Financiamentos

4.4.5. Gerenciamento

4.4.6. Controle

4.5. Gerenciamento da Qualidade

4.5.1. Planejar

4.5.2. Realizar a garantia

4.5.3. Controlar

4.6. Gerenciamento dos Recursos Humanos

4.6.1. Definir um lider

4.6.2. Controle da equipe do projeto

4.7. Gerenciamento da Comunicação

4.7.1. Planejar

4.7.2. Mobilizar a equipe

4.7.3. Desenvolve-los

4.7.4. Gerenciar

4.8. Gerenciamento dos Riscos

4.8.1. Planejar

4.8.2. Identificar

4.8.3. Analisar

4.8.3.1. quantativamente

4.8.3.2. qualitativamente

4.8.4. Planejar as respostas

4.8.5. Controlar

4.9. Gerenciamento das Aquisições

4.9.1. Planejar

4.9.1.1. Definir o que será adquirido

4.9.1.2. Especificar o produto

4.9.1.3. Avaliar o produto

4.9.1.4. Preparar pedido

4.9.1.5. Solicitar propostas

4.9.2. Conduzir aquisições

4.9.2.1. Selecionar fornecedor

4.9.2.2. Assinar contrato

4.9.3. Controlar aquisições

4.9.3.1. Gerenciar

4.9.3.2. Monitorar

4.9.3.3. Se preciso mudar

4.9.4. Encerrar

4.10. Gerenciamento das Partes Interessadas

4.10.1. Identificar

4.10.2. Planejar

4.10.2.1. Estratégias oontra resistências

4.10.2.2. engajamento do projeto

4.10.3. Gerenciar

4.10.3.1. Comunicar e interagir

4.10.3.2. Solucionar questões

4.10.4. Controlar

4.10.4.1. Monitorar relacionamentos

4.10.4.2. Estratégias para enganja-las

4.10.4.3. Eliminar ressitêsncias

4.10.4.4. Aumentar o suporte

5. Suas fases são:

5.1. Iniciação

5.2. Planejamento

5.3. Execução

5.4. Monitoramento e controle

5.5. Enceramento

6. Controlado por:

6.1. Planejamento do projeto

6.2. Análise do valor agregado

6.3. Gerenciamento de riscos de projetos

6.4. Cronograma

6.5. Melhoria de processo