Abordagens Básicas sobre Liderança

1. Comportamento

1.1. Estrutura de Iniciação

1.1.1. O líder é capaz de defini e estruturar o seu próprio papel e dos funcionários na busca do alcance dos objetivos

1.2. Conseideração

1.2.1. Capaz de manter relacionamentos caraterizado por confiança mútua, respeito às idéias dos funcionários e cuidado com seus sentimentos

1.3. Orientação

1.3.1. Demonstra interesse nas necessidades de seus funcionários e aceita diferenças entre membros do grupo

1.4. Orientado para o desenvolvimento

1.4.1. Valoriza a experimentação, buscam novas ideias, geram e implementam mudanças

2. Conceito de Administração

2.1. Elaboração de planos formais

2.2. Projeto de estruturas organizacionais rígidas

2.3. Monitoração dos resultados e comparação com os planos

2.4. Implementação da visão e da estratégia oferecidas pelos líderes

3. Nem todos os líderes são administradores e nem todos os executivos são líderes

4. Liderança

5. Conceito

5.1. Engajar pessoas e inspirar pessoas

5.2. Influenciar um grupo para alcançar metas

6. Traços

6.1. Conhecimentos relevante para ao trabalho

6.2. Elevado automonitoramento

6.3. Inteligência

6.4. Auto-confiança

6.5. Ambição e Energia

6.6. Honestidade e Integridade

6.7. Desejo de liderar