GESTÃO POR COMPETENCIA

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GESTÃO POR COMPETENCIA por Mind Map: GESTÃO POR COMPETENCIA

1. Gestão de Competências

1.1. Implica como as organizações gerem as competências necessárias ao desenvolvimento de seu negócio.

2. COMPETENCIAS

2.1. CHA

2.1.1. CONHECIMENTOS -Idiomas -Normas -Técnicas -Informática -Ferramentas -Cálculos Matemáticos

2.1.2. HABILIDADES -SABER FAZER

2.1.3. ATITUDE -Iniciativa -Criatividade -Flexibilidade -Comunicação -Foco no Cliente -Foco em Resultado

3. APRESENTAÇÃO  DIVIDIDA EM 11 TEMAS DAS HABILIDADES DO FUTURO.

4. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS BÁSICAS SELETIVAS ESSENCIAIS

5. Gestão por Competências

5.1. Implica definir, conhecer e gerir a empresa com base nas competências necessárias para seu sucesso.

6. Competências Organizacionais x Pessoais

6.1. As competências organizacionais e as competências pessoais estão totalmente relacionadas e não é possível estabelecer as competências pessoais necessárias à organização, sem antes fazer uma reflexão sobre as competências organizacionais.

7. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

7.1. Relacionada aos valores individuais e da organização. Competências requeridas e comuns a todos os empregados da organização.

8. COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA

8.1. Relacionadas a gestão de recursos.  Competências de natureza cognitiva, relacional e comunicativa, ligadas aos processos de gestão de recursos.Requeridas e comuns a todos os empregados que ocupam posição de liderança na organização.

9. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

9.1. Ligadas à cadeia de valor do negócio. •Competências específicas vinculadas às atividades operacionais e processos específicos de cada área. •Competências requeridas a todos os servidores da organização e específicas por processo/ cargo

9.2. COMPETÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO

9.2.1. 1. Quando desenvolve um projeto, planeja de forma que seja possível antecipar todas as ações que envolvem outras pessoas sem prejudicá-las. 2. Consegue prever acontecimentos e evitar adversidades ou erros. 3. Analisa etapas de projetos e rotinas com objetivo de antecipar ações que possam agilizar o resultado.

10. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA

10.1. Processo para selecionar candidatos qualificados e de acordo com o perfil exigido um cargo na empresa.  Deve ser estruturado a partir da definição das competências organizacionais, técnicas e de liderança de cada cargo/função. Outros fatores que devem ser considerados além da cultura da empresa, são as características da liderança e da equipe que este novo colaborador irá integrar.