Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

1. Sostenibilidad Organizacional.

1.1. Capacidad sistémica de lograr mantener su funcionamiento y estructura con los mejores resultados posibles.

1.1.1. Proceso

1.1.1.1. Innovación tecnológica, del control de riesgos, de la construcción de una imagen positiva al exterior. Liderazgo interno Reputación, Productividad Eficiencia y efectividad en su toma de decisiones

2. La evaluación

2.1. Evaluación en Gestíon Pública

2.1.1. Evaluación según el objeto

2.1.2. Evaluación según el mandante

2.2. Evaluación en Organizaciones Públicas

2.2.1. Evaluación de la gestión y por resultados

2.2.2. Indicadores de gestión

2.2.3. Indicadores de resultados.

2.2.4. Evaluación del desempeño.

3. PRESUPUESTO ASIGNADO A LAS ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES

3.1. Presupuesto Basado en Resultados

3.1.1. Mejorar la efectividad y eficiencia del gasto público, vinculando el financiamiento de las organizaciones públicas con los resultados que producen y también utilizando la información sistemática sobre su desempeño, tales como indicadores,evaluaciones, costos de programas, entre otros.

3.2. Especificidades del presupuesto en Estados y municipios

3.2.1. Toda organización pública tiene egresos (gastos) derivados del cumplimiento de sus funciones, servicios, derechos y/o facultades que realiza.

4. Evaluación Presupuestaria

4.1. Proceso en el cual se lleva a cabo el análisis de la eficiencia y eficacia del ejercicio presupuestario por parte del gobierno y así como de los programas a su cargo.

5. PRESUPUESTACIÓN

5.1. Proceso relacionado con el proceso de planeación nacional y está orientado a dar respuesta a las demandas socio-económicas y políticas que afectan la gestión y administración de los asuntos públicos.