1. Consultoria
1.1. Primeira Reunião Cliente
1.1.1. Coleta de insumos iniciais
1.1.2. Preenchimento do Canvas
1.1.3. Reconhecimento do Espaço do Cliente e da forma de trabalho.
1.2. Alinhamento de Prioridades
1.2.1. Dinâmica em Matriz de Decisão
1.2.2. Segunda reunião com o Cliente
1.2.2.1. Revalidação e do prospecto de Escopo
1.3. Elaboração do Relatório de Consultoria
2. Planejamento
2.1. Realização da Análise de Risco e Brainstorming de possíveis entraves do projeto
2.2. Cronograma
2.3. WBS
2.4. Segmentação do projeto em frentes individuais de trabalho
3. Execução
3.1. Processo Seletivo e Divulgação
3.1.1. Reuniões com a Gestora de Recursos Humanos
3.1.2. Documentação das reuniões em documentos editáveis
3.1.3. Elaboração de um Fluxograma AS IS
3.1.4. Consulta com a Equipe de Recursos da Poli Júnior
3.1.5. Consulta com a Equipe de Mercado da Poli Júnior
3.1.6. Brainstorming e discussão intra-equipe dos processos.
3.1.7. Elaboração do Fluxograma TO BE
3.1.8. Documentação em Relatório com justificativas.
3.2. Organograma e Estrutura Hierárquica
3.2.1. Reuniões com os Gestores da Global Jr. para compreender as definições atuais de cargo e Escopos
3.2.2. Elaboração de Organogramas AS IS e análise crítica do funcionamento da Empresa
3.2.3. Consulta com a Equipe de Presidência da Poli Júnior
3.2.4. Consulta com o Coordenador do Núcleo de Produção
3.2.5. Prospecção de Insumos Acadêmicos da Poli
3.2.6. Brainstorming e discussão intra-equipe;
3.2.7. Elaboração de Organograma To Be
3.3. Marketing e Prospecção de Clientes
3.3.1. Consulta com a Gestora de Marketing da Global Jr.
3.3.2. Consulta ao conhecimento interno da Poli Júnior
3.3.3. Prospecção Virtual de conteúdo para elaboração do Book de Marketing
3.3.3.1. Boomerang
3.3.3.2. Hubspot
3.3.3.3. Mailchimp
3.3.3.4. Google Adwords
3.3.4. Elaboração da base para treinamentos internos
3.4. Consultas Externas Auxiliares
3.4.1. Bench Global Jr. Sul
3.4.2. Bench RI USP Jr.