Vientos disruptivos en la investigación de mercados

1. Impuslores tecnológicos de cambio y su aplicación en la inteligencia de negocios

1.1. Entender al nuevo consumidor

1.1.1. Aportando argumentos que contribuyan a integrar procesos de inteligencia

1.2. Los avances tecnológicos propiciaron un impacto en el ámbito de negocios

1.2.1. Generaron la disrupción

1.2.1.1. Panorama para los profesionales de la investigación de mercados y áreas relacionadas con el marketing

1.2.1.2. Innovación y otras disciplinas

2. Generar valor

2.1. , Mediante un análisis profundo, orientado a la conformación de foros de discusión que aporten información oportuna, confiable, relevante y accionable

2.1.1. Vía para detectar insights para la comunicación y la innovación de la marca, sin perder de vista el feedback de la categoría.

3. Comunidad estratégica de marketing e innovación

3.1. Generar líneas de innovación para la marca

4. Acelerada penetración del Internet

4.1. Más de la mitad de la población, cuenta con acceso a Internet

4.1.1. Uso de redes sociales, principal uso para acceder a Internet

4.1.1.1. Facebook

4.1.1.2. Twitter

4.1.1.3. WhatsApp

5. Evolución de comunidades Online en la investigación de mercado

5.1. Ambas soluciones se basan en la recopilación de datos de comunidades de usuarios, clientes para su análisis, sin embargo; existen algunas diferencias

5.1.1. Surgimiento de las MROC's (Market Research Online Communities)

5.1.1.1. Plataforma para la investigación de mercados, para la aplicación de encuestas, realización de sesiones de grupo, etnografías, etc

5.1.1.2. Algunas aplicaciones para las MROC's

5.1.1.2.1. Prueba de productos

5.1.1.2.2. Prueba de concepto

5.1.1.2.3. Satisfacción

5.1.1.2.4. Segmentación

5.1.2. Desarrollo de CEMI´s, Comunidades Estratégicas de Marketing e Innovación

5.1.2.1. Propician una mejor relación costo –beneficio en términos de control y presupuestos.

5.1.2.2. Ejemplos de marcas líderes en la estrategia de generar valor

5.1.2.2.1. UBER

5.1.2.2.2. STARBUCKS

5.1.2.3. En las comunidades estratégicas de marketing e innovación se establece un vínculo más estrecho y activo con el consumidor