ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

1. Desenvolvimento organizacional : -Ser flexível

2. Moldar-se às mudanças

3. Instrumentos utilizados no D.O.

4. Administração de recursos humanos: O dimensionamento, a amplitude de atuação e o posicionamento do órgão de RH dependem de:

5. Os instrumentos de DO, mais conhecidos no Brasil são os fornecidos por empresas de consultoria, por meio de seus programas, tais como Eficácia gerencial, Liderança situacional (Hersey), Grade gerencial (Blake e Mouton), etc.

6. Grau de amadurecimento gerencial da organização; impacto que a qualidade dos recursos humanos possui no produto da empresa; nível de desenvolvimento econômico, social e cultural da comunidade em que a organização funciona; dimensão da empresa; do estágio de desenvolvimento do próprio órgão de RH.

7. Desenvolver as gerencias

8. Características de um programa de D.O.

9. Mudanças tratadas pelo D.O.

10. Conhecimento, valores, comportamentos, hábitos, layout,tecnologia, etc.

11. Abordagens: humanística, estruturalista e a tecnológica

12. planejamento da mudança, orientado para um programa específico, envolve toda a organização, os resultados são obtidos a longo prazo, sempre envolve mudanças de valores, atitudes e comportamentos, etc.

13. Deve envolver profissionais do RH e da área de organização.