Integração da Participação na Câmara dos Deputados

1. Cenário/Contexto

1.1. Baixa visibilidade da Câmara (dos diversos assuntos tratados nas comissões)

1.2. Mercado de audiência altamente competitivo

1.3. Falta de credibilidade

2. Problemas

2.1. Dispersão na participação

2.1.1. Competição interna por visibilidade

2.2. Baixa participação

2.3. Retrabalho (recursos)

2.4. Pouca inserção da Câmara no mercado de audiência

3. Solução

3.1. Premissas/Visão

3.1.1. Adoção de uma diretriz corporativa de participação

3.1.2. Definição do modelo: ferramentas Câmara (participação) + plataformas de mídias sociais (divulgação e interatividade)

3.1.3. Foco no cidadão

3.1.3.1. Justificativas

3.1.3.1.1. Alinhamento ao planejamento estratégico

3.1.3.1.2. Resultado da análise da empresa contratada

3.1.4. Consolidar dados da participação

3.1.5. CRIAR A INTELIGÊNCIA DA PARTICIPAÇÃO

3.2. Governança da participação

3.2.1. Gestão compartilhada

3.2.2. Transparência irrestrita

3.2.3. Definição de competências e papeis

3.2.4. Participação da sociedade

3.3. Eliminar a duplicidade que gere dispersão de cidadãos

4. Ações concretas emergenciais

4.1. Definição de um hub com a relação de todos os canais de participação

4.2. Integração dos logins

4.3. Definição da instância decisória temporária

5. Exemplos

5.1. Audiência interativa vs. YouTube/Facebook

5.2. Pauta Participativa vs. Enquete

5.3. Live TV Câmara vs. Live Núcleo de Redes: votação da denúncia

5.4. Multiplicidade de cadastros de usuários(login): E-Democracia, Plip, 0800, Enquete, Prisma e milhões de outros.

5.5. Concorrência de eventos: temas/público

6. Resultados esperados

6.1. MARCAÇÃO DE UMA PRÓXIMA REUNIÃO PARA RESOLVER ESTES PROBLEMAS.

6.2. Aumento do engajamento dos cidadãos

6.3. Gerar impacto da participação no processo legislativo

6.4. Melhor conexão entre parlamentares e cidadãos

6.5. Reduzir conflitos entre as áreas da Câmara

6.6. Otimização dos recursos

6.7. Diminuir a confusão na cabeça do cidadão