1. Padre D.O.
1.1. Libro Téorias y métodos del Laberinto
1.1.1. “Traininng Grupc”
1.1.1.1. Grupo de encuentro o entrenamiento
1.2. Lelan Brendford
2. Sistemas Mecanicos
2.1. Importancia a lo Individual
2.2. Relacion
2.2.1. Autoridad
2.2.2. Obediencia
2.3. Responsabilidad delgada y dividida
2.4. División de Trabajo
2.4.1. Supervision Jerarquica
2.5. Centralizacion
2.6. Solucion de Conflictos
3. Sistemas Organicos
3.1. Relaciones de Grupos y de estos con otros
3.2. Confianza Mutua
3.3. Interdependencia
3.3.1. Responsabilidad Compartida
3.4. Responsabilidad y Control
3.5. Solucion de Conflictos
3.5.1. Por negociacion
3.5.2. Proceso Solucion de Problemas
3.6. Pertenencia a grupos con las consiguientes responsabilidades
4. Etapas
4.1. Diagnostico
4.1.1. Agente de cambio junto con el cual el grupo describe la situación actual de la organización
4.2. Planeacion de la Estrategia
4.2.1. Se define Problema
4.2.2. Agente de Cambio
4.2.3. Grupo que determina los cursos de accion necesarios
4.2.4. Tiempo para logar un cambio planeado en la organizacion
4.3. Educacion
4.3.1. Modificacion de Conducta
4.3.1.1. Individuos
4.3.1.2. Grupos
4.3.2. Implica Cambio de cultura organizacional propiamente dicha
4.4. Consultoria y entrenamiento
4.4.1. Manera Simultanea en la etapa de Educacion
4.4.2. El agente de cambio asesora y entrena
4.4.2.1. Retroalimenta el proceso
4.4.3. Diseño de ajustes necesarios
4.5. Evaluacion
4.5.1. Esta se realiza una vez aplicadas las estrategias
5. Implantación de la Estrategia
5.1. Sistemas Administracion Tradicional
5.1.1. Sistema Mecanico
5.2. Sistemas Organicos
5.2.1. Estrategia de Cambio
5.3. El D.O sigue la tendencia de los Sistemas Organicos
6. Dice que el hombre puede ser
6.1. Económico
6.2. Social
6.3. Administrativo
7. Promueven
7.1. Psicologos
7.2. Cambio Planeado
7.3. Cambio Dirigido
8. Caracteristicas
8.1. Programa Planeado
8.1.1. Involucra a todo el sistema
8.2. Se relaciona con el proceso de Organizacion
8.3. Resultados a largo Plazo
8.4. Actividades se orientan hacia la accion
8.5. Direccion
8.5.1. Enterada
8.5.2. Comprometida con el programa
8.6. Se enfoca
8.6.1. Actividades
8.6.2. Comportamientos Cambiantes