Processos do PMBoK

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Processos do PMBoK por Mind Map: Processos do PMBoK

1. Processos

2. Entradas

3. Saídas

4. - Validar o Escopo - Controlar o Escopo - Controlar os Custos - Controlar a Qualidade - Controlar as Comunicações - Controlar os Riscos - Controlar as Aquisições - Controlar o Engajamento das Partes Interessadas

5. 4.3 - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

5.1. Plano de Gerenciamento do Projeto

5.2. Solicitações de Mudança Aprovadas

5.3. Fatores Ambientais da Empresa

5.4. Ativos de Processos Organizaionais

5.5. Entregas

5.6. Dados sobre o Desempenho do Projeto

5.7. Solicitações de Mudança

5.8. Atualizações no Plano de Gerenciamento de Projeto

5.9. Atualizações nos Documentos do Projeto

6. 4.5 - Realizar o Controle Integrado de Mudanças

6.1. Plano de Gerenciamento do Projeto

6.2. Relatórios sobre o Desempenho do Trabalho

6.3. Solicitações de Mudança

6.4. Fatores Ambientais da Empresa

6.5. Ativos de Processos Organizacionais

6.6. Solicitações de Mudança Aprovados

6.7. Registro de Mudanças

6.8. Atualizações no Plano de Gerenciamento do Projeto

6.9. Atualizações nos Documentos do Projeto

7. 4.4 - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

7.1. Plano de Gerenciamento do Projeto

7.2. Previsões de Cronograma

7.3. Previsões de Custos

7.4. Mudanças Validadas

7.5. Informações sobre o Desempenho do Trabalho

7.6. Fatores Ambientais da Empresa

7.7. Ativos de Processos Organizacionais

7.8. Solicitações de Mudança

7.9. Relatórios sobre o Desempenho do Trabalho

7.10. Atualizações no Plano de Gerenciamento do Projeto

7.11. Atualizações nos Documentos do Projeto

8. 6.7 - Controlar o Cronograma

9. 8.3 - Controlar a Qualidade

10. 7.4 - Controlar os Custos

11. 4.2 - Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

12. 8.3 - Controlar a Qualidade

13. 13.3 - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas

14. 10.2 - Gerenciar as Comunicações

15. - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto - Validar o Escopo - Controlar o Escopo - Controlar o Cronograma - Controlar os Custos - Realizar a Garantia da Qualidade - Controlar a Qualidade - Gerenciar a Equipe do Projeto - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas - Controlar os Riscos - Planejar as Aquisições - Concluir as Aquisições - Controlar as Aquisições