СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЯХ

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЯХ создатель Mind Map: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЯХ

1. Теоретические основы развития технического персонала телекоммуникационных компаний

1.1. Специфика технического персонала

1.1.1. Непрерывное теоретическое обучение

1.1.2. Работа с документацией

1.1.3. Техника безопасности на рабочем месте

1.1.4. Непрерывное обучение на рабочем месте

1.2. Современные тенденции развития технического персонала

1.2.1. Выработка стратегии

1.2.2. Прогнозирование

1.2.3. Планирование потребности в кадрах

1.2.4. Управление карьерой и профессиональным ростом

1.2.5. Организация процесса адаптации, обучения

1.2.6. Формирование организационной культуры

1.3. Западный опыт развития технического персонала

1.3.1. Постоянное обучение по специализированным программам

1.3.2. Обучение на рабочем месте вместе с опытным сотрудником

1.3.3. Обучение в учебных центрах

2. Развитие технического персонала телекоммуникационных компаний как функция управления персоналом

2.1. Анализ обеспеченности телекоммуникационных компаний квалифицированным персоналом

2.1.1. Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами

2.1.2. Определение и изучение показателей текучести кадров

2.1.3. Выявление резервов трудовых ресурсов, эффективное использование

2.2. Анализ системы мотивации технического персонала

2.2.1. Оценка эффективности действующей в компании системы мотивации персонала

2.2.2. Адаптация системы мотивации под текущие задачи, внешние и внутренние условия производства

2.3. Разработка модели развития технического персонала

2.3.1. Разработка системы стимулов, позволяющих каждому работнику раскрыть свой профессиональный и личностный потенциал

2.3.2. Сокращение текучести кадров

2.3.3. Повышение производительности труда

3. Разработка и апробация инструментов развития технического персонала

3.1. Разработка инструментов развития персонала

3.1.1. Постановка цели

3.1.2. Контроль

3.1.3. Похвала

3.1.4. Выговор

3.1.5. Лидерство

3.2. Разработка методики оценки «мотивационных разрывов»