1. Управление рисками
1.1. Интуитивное
1.1.1. Ментальные ловушки
1.2. Структурированное
1.2.1. 1. Выявление рисков
1.2.1.1. Структурирование цели
1.2.1.1.1. 1. Определить цель компании
1.2.1.1.2. 2. Разберите её на логические компоненты
1.2.1.1.3. 3. Детализируйте эти компоненты цели
1.2.1.1.4. 4. Что может произойти внутри или во вне компании что может негативно повлиять на компоненты цели?
1.2.1.2. Использование классификатора рисков
1.2.1.2.1. Внутренние
1.2.1.2.2. Внешние
1.2.1.3. Использование опыта сотрудников
1.2.1.3.1. Интервью
1.2.1.3.2. Семинар
1.2.1.3.3. Опросник
1.2.1.4. Реестр рисков
1.2.2. 2. Анализ и приоритизация
1.2.2.1. Экспертная оценка рисков
1.2.2.1.1. Размер ущерба
1.2.2.1.2. Вероятность ущерба
1.2.2.1.3. Матрица рисков
1.2.2.2. Анализ галстук-бабочка
1.2.2.2.1. Причины
1.2.2.2.2. Последствия
1.2.2.3. Анализ чувствительности
1.2.2.4. Сценарный анализ
1.2.2.5. Метод Монте-Карло
1.2.2.6. Реестр рисков
1.2.3. 3. Минимизация рисков и отчётность
1.2.3.1. Способы реагирования
1.2.3.1.1. Воздействовать
1.2.3.1.2. Принять
1.2.3.2. Способы минимизации
1.2.3.2.1. Избегание
1.2.3.2.2. Перенос
1.2.3.2.3. Снижение
1.2.3.2.4. Осознанное принятие
1.2.3.3. Экономическое обоснование мероприятий
1.2.3.4. Реестр рисков
1.2.4. 4. Мониторинг и пересмотр
1.2.4.1. Цикличность
1.2.5. 5. Культура управления рисками
1.2.5.1. Психологические барьеры
1.2.5.2. Внедрение процедур по выявлению рисков