2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов создатель Mind Map: 2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов

1. УТП

1.1. Какие вопросы закрывает продукт

1.1.1. Вывод компании на прибыль. Выход из кризиса

1.1.2. Работа с сотрудниками. "Разберёте типы своих сотрудников и поймёте каким образом ставить им задачи, чтобы они были сделаны на 100%"

1.1.3. Как руководить, чтобы достигать. "Поймёте, каким Вам нужно быть и как руководить, чтобы организация приходила к целям"

1.1.4. Цели. Делегирование. Мотивация подчинённых. Укрепите навык постановки целей, делегирования полномочий, получения/взятия обратной связи, мотивации подчиненных.

1.1.5. Работа с персоналом. "Освоите навык снятия сопротивления у персонала изменениям и создания атмосферы благоприятной для взятия целей и выполнения обязательств"

1.2. Дополнительные критерии покупки

1.2.1. При оплате до 01.05.2019 - скидка 24% При оплате до 10.05.2019 - скидка 14% При оплате до 15.05.2019 - скидка 7%

2. Понимание продукта

2.1. ЦА

2.1.1. Топ.менеджеры, руководители, владельцы бизнеса,

2.2. ГЕО

2.2.1. Москва и МО (основное), областные центры, Киев, Питер.

2.3. Боли

2.3.1. - Организация приносит мало прибыли и ушла в минус или не ростет. - Нет продаж - Сотрудники плохо работают. Не знание : - Как организовать работу сотрудников - Как делегировать и не потерять в качестве - Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они их выполняли и достигали целей. - Как ставить правильные цели.

2.4. Гипотезы

2.4.1. - Предприниматели, директора и топ-менеджеры Москвы - Предприниматели, директора и топ-менеджеры в Санкт-Петербурге - Предприниматели, директора и топ-менеджеры в городах миллиониках - look a like по конверсиям на сайте из Москвы - look a like по конверсиям на сайте из Питера - look a like по людям которые уже принимали участие или взаимодействовали с продуктами Стаса Кузавова

3. Прямые конкуренты

3.1. Трансформатор

3.2. Атланты

3.3. Сбербизнес

4. Стас Кузавов

4.1. Преимущества

4.1.1. Кейсы ТОП компаний

4.1.1.1. - Сбербанк; - Газпром; - Евросеть; - Алкогольная сибирская группа; - Bosch; - Альфа-банк.

4.1.2. Опыт в прорыве и кризис-менеджменте более 10 лет.

4.1.3. Опыт работы с западными компаниями

4.1.4. Помог вывести несколько компаний в число лидеров по доле рынка и объёму продаж

4.1.5. Тренер #1 по достижению цели