2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов создатель Mind Map: 2-х дневное Оффлайн мероприятие - Стас Кузавов

1. Прямые конкуренты

1.1. Трансформатор

1.2. Атланты

1.3. Сбербизнес

2. УТП

2.1. Какие вопросы закрывает продукт

2.1.1. Вывод компании на прибыль. Выход из кризиса

2.1.2. Работа с сотрудниками. "Разберёте типы своих сотрудников и поймёте каким образом ставить им задачи, чтобы они были сделаны на 100%"

2.1.3. Как руководить, чтобы достигать. "Поймёте, каким Вам нужно быть и как руководить, чтобы организация приходила к целям"

2.1.4. Цели. Делегирование. Мотивация подчинённых. Укрепите навык постановки целей, делегирования полномочий, получения/взятия обратной связи, мотивации подчиненных.

2.1.5. Работа с персоналом. "Освоите навык снятия сопротивления у персонала изменениям и создания атмосферы благоприятной для взятия целей и выполнения обязательств"

2.2. Дополнительные критерии покупки

2.2.1. При оплате до 01.05.2019 - скидка 24% При оплате до 10.05.2019 - скидка 14% При оплате до 15.05.2019 - скидка 7%

3. Понимание продукта

3.1. ЦА

3.1.1. Топ.менеджеры, руководители, владельцы бизнеса,

3.2. ГЕО

3.2.1. Москва и МО (основное), областные центры, Киев, Питер.

3.3. Боли

3.3.1. - Организация приносит мало прибыли и ушла в минус или не ростет. - Нет продаж - Сотрудники плохо работают. Не знание : - Как организовать работу сотрудников - Как делегировать и не потерять в качестве - Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они их выполняли и достигали целей. - Как ставить правильные цели.

3.4. Гипотезы

3.4.1. - Предприниматели, директора и топ-менеджеры Москвы - Предприниматели, директора и топ-менеджеры в Санкт-Петербурге - Предприниматели, директора и топ-менеджеры в городах миллиониках - look a like по конверсиям на сайте из Москвы - look a like по конверсиям на сайте из Питера - look a like по людям которые уже принимали участие или взаимодействовали с продуктами Стаса Кузавова

4. Стас Кузавов

4.1. Преимущества

4.1.1. Кейсы ТОП компаний

4.1.1.1. - Сбербанк; - Газпром; - Евросеть; - Алкогольная сибирская группа; - Bosch; - Альфа-банк.

4.1.2. Опыт в прорыве и кризис-менеджменте более 10 лет.

4.1.3. Опыт работы с западными компаниями

4.1.4. Помог вывести несколько компаний в число лидеров по доле рынка и объёму продаж

4.1.5. Тренер #1 по достижению цели