1. Развитие направления Мебель и ЧПУ
1.1. Поиск нового сотрудника по данным направлениям
1.1.1. Выезд совместно с куратором по новым и ключевым клиентам
1.2. Наполнение выставочного зала номенклатурой ЧПУ И Мебель
1.2.1. Лазерно-гравировальный станок
1.2.2. Кромкооблицовочный станок
2. Развитие направления Металл
2.1. Формирование клиентской базы по Вологодской области
2.1.1. На основании базы принять решение о поиске сотрудника по номенклатуре
2.1.1.1. Поиск сотрудников в компаниях которые работают по направлении МО
2.2. Подготовка референс листа оборудования МО в Вологодской области
2.3. Подключить к обсуждению Самарина Н.Н.
3. Развитие направления Древ
3.1. Наполнение Выставочного Зала Оборудованием ДО (Не менее 4-х топовых позиций
3.1.1. линия Walter брусовал многопил, GR-3, Компрессорное оборудование ,
3.2. Повышение числа командировок, как к новым так и постоянным клиентам
3.2.1. Посещение клиентов с оборудованием от Конкурентов
3.2.1.1. Составление Негативного референс листа
3.2.2. Объезд ключевых клиентов совместно с руководителем по направлениям Древ
3.2.2.1. Обработка Базы Экспортеров Пиломатериалов
3.3. Поиск нового Сотрудника (Желательно по совмещенной номенклатуре с ЧПУ и Мебель)
3.4. Обучение Надежды по направлению Переработки Отходов до 30 июня 2018
3.5. Проведение Выставки Российский Лес
4. Общие
4.1. Освоение Клиентов Северного Региона -Коми , Архангельская Обл.
4.2. Покупка переносного жесткого диска на 1 ТРБ для хранения фото и видио с производств .
4.3. Покупка Ноутбука для Презентации
4.4. Реклама
4.4.1. Лесной регион- Реклама в двух справочниках по Арх.обл и Вол. обл
4.4.2. Увеличение числа билбордов с 3 штук до 5 ти- (в Ярославском направлении) (кафе Баранка)
4.4.3. Установка Билборда В Тотьме
4.5. Закончить с баннерами в Выставочном зале до конца Июня
4.6. Обзвон трех новых клиентов ежедневно для каждого сотрудника - Отчет на почте у службы СКК
5. Развитие направления инструмент ДО и Заточного оборудования
5.1. Увеличение кол-ва выездов к Клиентам от 5ти до 10 в месяц
5.1.1. Привлечение новых клиентов благодаря командировкам по Области
5.1.1.1. Основной упор Котин
5.2. Привлечение новых клиентов за счет активного обзвона
5.2.1. Основной упор на Бондаренко 100 звонков в неделю
5.3. Решение проблемы по логистике с участком по ремонту Дисковых и Ленточных пил в Вологде
5.3.1. Договорится о ремонте дисковых пил с Вологодским центром пил.Дисковые и рамные -Пилотехника
5.3.1.1. Проработка открытия собственного участка по подготовке Дисковых и Ленточных Пил в Вологде к концу 2018 года
5.4. Установление дружеских отношений с постоянными и крупными клиентами (выезды на производство ,доставка инструмента)
5.5. Активная Обработка Клиентов Волохова- Срок до 30.06.18
5.6. Объезд ключевых клиентов Котина С.А. совместно с Адяном А.Н. не реже чем раз в 3 месяца до конца 2018 года
5.7. Поиск резервного сотрудника до конца года
5.8. Поиск новых Дилерских Сетей
5.8.1. Презентация ключевым и предприимчивым клиентам финансовой выгоды от обладания заточного и сварочного оборудования для подготовки дисковых рамных и ленточных пил
5.8.2. Поиск хоум офис менеджера
5.9. Наполнение Выставочного зала по номенклатуре Заточного Оборудования
6. Развитие направления Инструмент МО и Оборудования МО
6.1. подготовка референс листа предприятий МО
6.1.1. Решение о поиске нового сотрудника по номенклатуре к концу 2018 года