1. Типы организационных структур:
1.1. Линейная структура управления
1.2. Функциональная структура управления
1.3. Линейно-функциональная структура
1.4. Матричный подход
1.5. Матрично-штабная структура
2. Показатели эффективности организации:
2.1. Объективные показатели(экономические)
2.1.1. результативность
2.1.2. продуктивность
2.1.3. рентабельность
2.1.4. экологичность
2.1.5. энергоемкость
2.2. Субъективные показатели(психологические, физиологические, социально-психологические)
2.2.1. Трудовая, духовная и гражданская активность сотрудников
2.2.2. Удовлетворенность трудовой деятельностью
2.2.3. Относительная стабильность организации
2.2.4. Слаженность организации
3. Эффективность работы и трудовая деятельность
3.1. Функции мотивов:
3.1.1. побуждения к действиям
3.1.2. направление к деятельности
3.1.3. контроль и поддержка поведения
3.2. Теории мотиваций:
3.2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу
3.2.1.1. а)экзистенциальные
3.2.1.2. б)социальные
3.2.1.3. в)развития
3.2.2. Теория мотивационных потребностей МакКлелланда
3.2.2.1. потребность во власти
3.2.2.2. потребность успеха
3.2.2.3. потребность в причастности
3.2.3. Мотивационно-гигиеническая теория Герцберга
3.2.3.1. Гигиенические факторы
3.2.3.2. Мотивационные факторы
3.3. Процессуальные теории:
3.3.1. Теория трудовой деятельности Аткинсона
3.3.2. Теория ожиданий Врума
3.3.3. Теория справедливости Адамса
3.3.4. Теория мотивации Портера-Лоурела
3.3.5. Теория постановки целей Лока
4. Признаки:
4.1. Эксплицитность
4.2. Организационная власть
4.3. Организационная структура
4.4. Подбор кадров
4.5. Формальность структуры(1.система вертикальной зависимости ряда служебных позиций. 2.функциональную организацию. 3.штабную организацию)
4.5.1. рациональная
4.5.2. безличностная
4.5.3. функциональная