Филиалы школы Skyeng (франшиза)

1. Всё начинается с мечты

1.1. Когда знакомые узнавали о том, что я работаю в школе английского языка, часто задавали вопрос: "А у вас только английский онлайн?" Я рассказывала им о преимуществах изучения англ. языка онлайн и о нашем эксклюзивном Вимбоксе, но в ответ слышала только вздох и ответ: "Жаль. Я люблю живое общение." Тогда у меня зародилась мысль об открытии филиалов школы или возможности продажи франшизы.

2. Skyeng как инструмент

2.1. Какие цели у компании: - обучить английскому языку; - привлечь к себе учеников и преподавателей; - проводить качественные уроки; - расширяться в 3 раза.

2.2. Какая цель стоит передо мной на ближайший год: собрать необходимую информацию, обретение квалификации для того, чтобы стать ответственным руководителем сети филиалов школ.

2.3. Как прокачка выбранных мною скиллов поможет достижению моих целей: - продуманная организация процесса; - грамотность в подборе штата рабочего и материалов; - умение составлять расписание уроков; - ведение отчетности; - анализ рентабельности оффлайн школ; - контроль работы персонала.

2.4. А моих лично: - вырасту как специалист; - работа в удовольствие; - увеличение зп; - реализация амбиций

2.5. Что я делаю классно и продолжаю делать? - генерирую идеи; - мотивирую сотрудников; - работаю увлеченно; - довожу начатое до конца.

2.6. Что я хочу улучшить: - стать крутым руководителем.

2.7. Цели отдела и команды: разные цели

3. Your Opportunity

3.1. Products

3.2. Partner

3.3. Audiences

3.4. Authority

4. 5 зачем?

4.1. Для любителей живого общения, а не онлайн. Таким образом, школа может расширить аудиторию. Привлечение потока студентов.

4.2. Возможность студентам школы собираться в разговорных клубах и делиться впечатлениями, беседовать на английском языке.

4.3. Способствует узнаваемости школы по всем странам и городам.

4.4. Дополнительный доход. У школы есть уже разработанные инструменты для проведения занятий, так почему же их не использовать на уроках в живую?

4.5. Обеспечение рабочих мест для преподавателей желающих развиваться и продвигаться в школе.

5. Обратный отсчет времени

5.1. 03.2019 - открытие первой оффлайн школы

5.2. 02.2019 - подбор сотрудников

5.3. 01.2019 - поиск помещений и подбор необходимых материалов

5.4. 10.2018 - составление бизнес-плана

5.5. 09.2018 - согласование открытия проекта

5.6. 08.2018 - предлагаю идею на рассмотрение

6. Оценка списка скиллов

6.1. SOFT SKILLS

6.1.1. Operation Managment

6.1.2. Talent Recruitment

6.1.3. Talent Managment

6.1.4. Talent Development

6.2. HARD SKILLS

6.2.1. Sales

6.2.2. English

6.3. SKILLS

6.3.1. Calls

6.3.2. Meetings

6.3.3. Personal Brand

6.3.4. Market Analytics

6.3.5. Self-managment

6.3.6. Networking