Производственный процесс предприятия сервиса

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Производственный процесс предприятия сервиса создатель Mind Map: Производственный процесс предприятия сервиса

1. Направления деятельности предприятия

1.1. Кадровая функция

1.2. Финансы и бухгалтерский учет

1.3. Обеспечение поставщиками

1.4. Инновационная функция

1.5. Распространение информации

1.6. Производственная функция

1.7. Маркетинг

2. Ресурсы предприятия

2.1. Трудовые (человеческие)

2.1.1. Сервис

2.1.1.1. Кадровые ресурсы

2.1.1.2. Технические ресурсы

2.1.1.3. Пространственные

2.1.1.4. Информационные

2.1.1.5. Финансовые

2.1.2. Творческие индустрии

2.2. Физические

2.2.1. Производственное оборудование

2.2.2. Здания и ТС

2.2.3. Системы точек продаж

2.3. Интеллектуальные

2.3.1. Патенты и авторские права

2.3.2. Бренды

2.3.3. Базы клиентов

2.4. Финансовые

2.4.1. Наличные деньги

2.4.2. Кредитные линии

2.4.3. Опционы

3. Классификация производственных процессов

3.1. Роль в организации производства

3.1.1. Основные

3.1.2. Вспомогательные

3.1.3. Обслуживающие

3.2. Характер воздействия на предметы труда

3.2.1. Механические

3.2.2. Физические

3.2.3. Химические

3.2.4. Биологические

3.3. Степень непрерывности

3.3.1. Непрерывные

3.3.2. Дискретные

3.4. Степень автоматизации

3.4.1. Ручные

3.4.2. Механизированные

3.4.3. Автоматизированные

3.4.4. Автоматические

3.5. Характер объекта производства

3.5.1. Простые

3.5.2. Сложные

4. Методы организации производства

4.1. Индивидуальный

4.1.1. отсутствием специализации на рабочих местах

4.1.2. применением широкоуниверсального оборудования, расположение его группами по функциональному назначению

4.1.3. последовательным перемещением деталей с операции на операцию партиями

4.1.4. маршрутной технологией изготовления деталей

4.1.5. укрупненным характером норм времени

4.2. Партионный

4.2.1. специализацией станков, технологической оснастки с инструментом на отдельных операциях

4.2.2. последовательно-параллельным перемещением деталей с операции на операцию партиями

4.2.3. Большими затратами времени на межоперационное пролеживание и транспортирование партий деталей

4.2.4. значительным объемом незавершенного производства

4.3. Поточный

4.3.1. небольшой номенклатурой выпускаемых изделий

4.3.2. расположением рабочих мест по ходу технологического процесса

4.3.3. специализацией каждого рабочего места на выполнении одной из операций

4.3.4. передачей предметов труда с операции на операцию поштучно или мелкими партиями сразу же после окончания обработки

4.3.5. ритмичностью выпуска, синхронностью операций

4.3.6. детальной проработкой организации технического обслуживания рабочих мест

5. Классификация поточного производства

5.1. по степени специализации (номенклатуре)

5.1.1. однопредметные

5.1.2. многопредметные

5.1.2.1. постояннопоточные

5.1.2.2. переменнопоточные

5.2. по степени непрерывности

5.2.1. непрерывные (синхронные)

5.2.2. прерывные (ассинхронные)

5.3. по характеру поддержания ритма выполнения опе­раций

5.3.1. с регламентированным (принудительным) ритмом

5.3.2. со свободным ритмом

5.4. по видам применяемых транспортных средств

5.4.1. транспортные средства непрерывного действия (конвейеры)

5.4.2. транспортные средства циклического действия

5.4.3. беспроводные транспортные средства (скаты, рольганги)

6. Основные принципы

6.1. Принцип специализации

6.2. Принцип пропорциональности

6.3. Принцип параллельности

6.4. Принцип прямоточности

6.5. Принцип технической оснащенности

6.6. Принцип надежности